Formation : Le risque de change : comment activer les bons leviers ?
Description courte
Votre entreprise exporte ou importe hors de la zone Euro ? La volatilité des taux de change est dangereuse. La performance des actions n’est pas toujours au rendez-vous, ni aisée à mesurer pour les entreprises. Et pourtant, les impacts financiers peuvent changer la rentabilité de votre entreprise : les solutions existent pour qui sait s’organiser efficacement ! Lors de ce webinaire, notre expert vous proposera des conseils pratiques et opérationnels, des retours d’expérience, ainsi qu’une méthode qui s’appuie sur 4 leviers ; une véritable grille d’analyse pour évaluer vos actions et identifier vos forces et vos axes d’amélioration à chacune des étapes de votre progression.
Intervenant(s)
Sébastien Oum, Dirigeant - Société AMBRIVA
Pourquoi suivre la formation ?
Cette formation vous permettra de mettre en place une gestion du risque de change cohérente en prenant notamment conscience de vos éventuels biais et erreurs de jugement, mais aussi d’acquérir un langage plus riche et précis pour en discuter avec vos équipes et partenaires financiers. Vous serez alors à même de vous organiser plus efficacement et de diffuser à vos collaborateurs les bonnes pratiques, avec pour objectif d’améliorer la performance globale de votre entreprise !
Objectifs de la formation
- Clarifier les principales notions et concepts du marché des changes pour un dirigeant
- Évaluer les pratiques internes de son organisation pour maîtriser les risques de change
- Réaliser des analyses de performance de la stratégie de couverture de l’entreprise
- Utiliser les leviers présentés pour obtenir des résultats
Programme
Introduction – 4 min
Notions et concepts – 6 min
- Le marché des changes
- Qui sont les acteurs sur le marché ?
- Comment se rappeler de la dénomination des devises utilisées ?
Rôles du trésorier devises externalisé et leviers actionnables – 9 min
- Qu’est-ce qu’un expert en gestion des risques de change ?
- Pourquoi ce rôle d’expert est-il important ?
- Les 4 leviers actionnables
Cas d'usage : currencies cost killing – 12 min
- Business case 1 : Exportateur de produits alimentaires
- Business case 2 : Importateur de services
- Optimisez le coût de vos opérations de change
- ROI |Optimisez pour sécuriser le coût de vos opérations de change
- Les cours de change de votre banque
- Cotation d’une Opération au comptant EUR/USD
- Cotation d’une Opération à terme EUR/USD
Cas d'usage : optimisation de trésorerie – 17 min
- Comment font les PME françaises face au risque de change ?
- Business case 3 : Importateur de produits
- Tableau de bord clair et actionnable
- ROI |Sécurisation du coût d’achats de marchandises au budget
- Comment organiser sa politique de gestion des risques de change ?
- Que faire pour gérer vos risques de change ?
Logiciels – 4 min
- BLOOMBERG Professional Datas
- YSEULIS | Logiciel Saas de co-pilotage et de contrôle
Réponses aux questions des participants – 11 min
Témoignages
Une présentation claire et pragmatique, avec un bon choix d'exemples.Magali
Une approche très structurée qui m'a permis de mettre en évidence les actions à mener par notre entreprise de façon très claire !Maarten
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Dirigeant d’entreprise, vous prenez chaque jour des décisions pour assurer le développement de votre société. Pour cela, vous devez mobiliser des connaissances sur des thématiques d’une grande diversité : stratégie, finance, international, innovation, juridique… Bien sûr, vous vous appuyez sur votre équipe et sur des conseils extérieurs. Mais l’accès direct et immédiat à un ensemble de connaissances fiables vous est nécessaire pour orienter vos réflexions, challenger vos interlocuteurs et, en définitive, conforter vos décisions.