Formation : Leadership (2/4) - Les rôles du manager leader
Description courte
Ce module est la deuxième partie de notre formation dédiée au leadership. Que vous travailliez en équipe ou en freelance avec différents clients, que vous ayez un manager ou que vous soyez vous-même manager d’une équipe, vous avez sûrement rencontré des collaborateurs qui ont un véritable talent pour fédérer les gens et faire avancer les choses.
Ce talent de leadership, c’est un talent très puissant et très recherché dans le monde du travail !
Quels styles de leadership correspondront le mieux à vos besoins ? Quels sont vos rôles en tant manager leader ? C’est ce que vous découvrirez dans ce module.
Intervenant(s)
Jeremy Stubbs, Consultant en management et associé - La voie des Hommes
Pourquoi suivre la formation ?
Motivez vos collaborateurs, responsabilisez vos équipes et augmentez leur efficacité en découvrant les bonnes pratiques liées aux rôles du manager leader. Déléguer, faire confiance, fixer des objectifs, donner du feedback… Tout cela n’aura bientôt plus de secret pour vous !
Objectifs de la formation
- Se familiariser avec 4 styles de leadership et comparer leurs avantages et inconvénients
- Identifier les leviers de motivation à la disposition du manager leader
- Déléguer pour mieux responsabiliser
- Traiter les erreurs avec sérénité, comme des occasions d’apprendre
Programme
Découvrez différents styles de leadership - 7 min
- Autocratique
- Contrôleur
- Coopératif
- Coach
Motivez vos suiveurs - 8 min
- Autonomie
- Compétence
- Sociabilité
Faites de la délégation un art - 7 min
- Responsabilité
- Confiance
Traitez les erreurs avec sérénité - 8 min
- Séances de feedback
- Enjeux psychologiques et professionnels
Les managers témoignent (1/2) - 9 min
- Comment motiver ses équipes ?
Les managers témoignent (2/2) - 4 min
- Comment fixer des objectifs ?
- Comment donner des feedbacks positifs ou négatifs ?
Comparez différents styles de leadership : saynète - 4 min
- Confiance et communication
Comparez différents styles de leadership : questionnaire - 2 min
Témoignages
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Dirigeant d’entreprise, vous prenez chaque jour des décisions pour assurer le développement de votre société. Pour cela, vous devez mobiliser des connaissances sur des thématiques d’une grande diversité : stratégie, finance, international, innovation, juridique… Bien sûr, vous vous appuyez sur votre équipe et sur des conseils extérieurs. Mais l’accès direct et immédiat à un ensemble de connaissances fiables vous est nécessaire pour orienter vos réflexions, challenger vos interlocuteurs et, en définitive, conforter vos décisions.


