Formation : L'effectuation - Apprendre des entrepreneurs pour développer sa PME/ ETI
Description courte
À partir d’une recherche approfondie sur la façon dont les entrepreneurs raisonnent face à leur environnement et prennent leurs décisions, la chercheuse américaine Saras Sarasvathy a mis en lumière cinq principes que suivent les entrepreneurs qui ont réussi. Ces cinq principes sont regroupés sous le nom d’effectuation. Au passage, ces travaux remettent en question les mythes de l'entrepreneuriat : l'entrepreneur est un super-héros, qui se lance seul à partir d'une grande idée et en prenant tous les risques.
Intervenant(s)
Philippe Silberzahn, Chercheur associé - École Polytechnique
Pourquoi suivre la formation ?
Comment pensent et agissent vraiment les entrepreneurs pour développer leur projet ? Apprenez de leur exemple pour développer votre PME/ ETI. L'effectuation s'oppose à la logique causale, qui consiste à déterminer un but et à obtenir les moyens nécessaires pour l’atteindre. Au contraire, l’effectuation part des moyens pour déterminer les buts : « Que puis-je faire avec les moyens dont je dispose ? »
L’effectuation n’est pas une recette miracle mais elle énonce des principes qui donnent plus de chances à l’innovation de réussir. Alors, vous aussi, mettez toutes les chances de votre côté !
Objectifs de la formation
- Identifier et déconstruire les grands mythes de l’entreprenariat
- Découvrir les 5 grands principes d’action des entrepreneurs et les mettre au service du développement de l’entreprise
Programme
Les mythes de l'entrepreneuriat (1/2) - 9 min
- Introduction
- Mythe n°1 : il faut une grande idée pour démarrer
- Exemples d’Ikea et de Walmart
- Exemples d’HP et de Sony
- Partir d’une idée simple et la développer au cours du temps
- Mythe n°2 : l’entrepreneur est celui ou celle qui aime prendre des risques
- La notion de contrôle
Les mythes de l'entrepreneuriat (2/2) - 7 min
- Mythe n°3 : l’entrepreneur super-héros
- Une grande diversité d’entrepreneurs
- De multiples formes d’entreprenariat, à tous les âges
- Des gens comme vous et moi, avec leurs forces et leurs faiblesses…
- Savoir s’entourer
- Mythe n°4 : l'entrepreneur est un héros solitaire
- Les exemples de Thomas Edison et Henry Ford
- Travailler en équipe
Les 5 principes d’action des entrepreneurs (1/2) - 10 min
- Définition de l’effectuation
- Principe n°1 : démarrer avec ce qu'on a
- Stratégie causale vs. stratégie effectuale
- Capital humain, intellectuel et social
- Principe n°2 : raisonner en perte acceptable
- Une décision basée sur la dépense (certaine) plutôt que sur le gain attendu (incertain)
Les 5 principes d’action des entrepreneurs (2/2) - 12 min
- Principe n°3 : construire un patchwork fou
- Partenariats et co-construction
- L’exemple de Michel et Augustin
- Principe n°4 : tirer parti des surprises
- Les exemples de Stacy’s et 3M
- Principe n°5 : être le pilote dans l'avion
- Logique de prédiction vs. logique de contrôle
- Action vs. analyse
- L’exemple de Zara
Mise en pratique - 5 min
- Communiquer largement au sein de l'entreprise
- S’appuyer sur les ressources humaines existantes
- Faire émerger des idées nouvelles
- Lancer de petits projets en raisonnant en termes de perte acceptable
- Collaborer avec l'extérieur
- Tirer parti de son réseau
- Tirer parti des surprises
- Côtoyer des milieux différents
- Créer une culture d'entreprise qui favorise la remise en question
Témoignages
Très concret et bien illustré par des exemples.Pierre
J’ai aimé l'illustration des 5 principes d'action.Ayrton
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