Formation : L'entreprise talentueuse : un modèle où l'humain devient levier de performance ?
Description courte
Le facteur humain est souvent ignoré dans l'entreprise : au mieux, il intégré sous l’angle du risque. Cette formation vous propose de changer de paradigme pour le voir avant tout comme un levier de performance ! Pour ce faire, notre experte partagera avec vous les grands éléments du modèle de l’Entreprise Talentueuse. Elle vous expliquera l’intérêt de prendre en compte l’unicité humaine et de mobiliser les talents naturels de tous vos collaborateurs, dans la recherche du plein potentiel individuel et organisationnel. Vous découvrirez quelques clés pour identifier certains de vos talents naturels ainsi que des exemples concrets d’application de cette approche, dans les entreprises pionnières de cette démarche, avec leurs résultats.
Intervenant(s)
Anne Weber, Présidente et co-fondatrice - IN TALENT WE TRUST
Pourquoi suivre la formation ?
Êtes-vous à la recherche de nouvelles pistes pour augmenter l’innovation et la performance de votre entreprise ? Bataillez-vous régulièrement avec le facteur humain ? Alors suivez cette formation pour découvrir comment mieux prendre en compte individuellement vos collaborateurs, tout en améliorant le fonctionnement global de votre entreprise !
Objectifs de la formation
- Analyser le changement de paradigme que représente la prise en compte de l’unicité humaine et ses bénéfices pour les individus et les organisations
- Repartir avec un premier outil à utiliser dès la fin de la formation pour ses équipes et pour soi-même
Programme
Introduction – 11 min
Tous uniques, tous talentueux – 18 min
- Recherche de perfection vs recherche d’excellence
- Définition d’un talent naturel
- Talents naturels : un continuum
- Hard Skills, Soft Skills … & Deep Skills
Le modèle de l'entreprise talentueuse, une disruption paisible – 17 min
- Une approche gagnant-gagnant basée sur un usage optimal des talents
- Le plein potentiel individuel basé sur les talents naturels
- Le plein potentiel organisationnel basé sur les outils de simplexité
- L'entreprise talentueuse
Exemples d'usages en entreprise – 5 min
- Facteur humain & Vente
- Facteur humain & Innovation
- Facteur humain & Excellence opérationnelle
Conclusion et réponses aux questions des participants – 17 min
- 5 idées simples à garder en tête
- 3 actions simples à engager dès aujourd’hui
- Le feedback basé sur les WAW
- Rendez-vous avec moi
- Quelques ouvrages
- Réponses aux questions des participants
Témoignages
Je retiendrai l'approche positive du caractère des personnes, pour s'intéresser à ce qui fait leur force, au lieu de se braquer sur ce que l'on peut considérer comme des défauts.Nadine
Ça donne vraiment envie de changer de manière de diriger !Mounir
J'ai apprécié la simplicité de l'intervention, sans termes ultra scientifiques décourageants, et l'enthousiasme de l'intervenante.Sophie
Formations similaires
Comment optimiser ses chances de réussir une conversation difficile ?
Éric Daubricourt, Entrepreneur et Médiateur - Cabinet VD Médiation
Utiliser le modèle DISC pour mieux interagir avec vos équipes et vos prospects
Laurence Bonhomme, Directrice Customer Success - Kestio
Attirer et fidéliser vos clients et vos collaborateurs grâce à la symétrie des attentions
Jean-Jacques Gressier, Président et fondateur - Académie du Service
Stanislas Conseiller, Directeur associé - Académie du Service
Bpifrance Université vous accompagne !
Dirigeant d’entreprise, vous prenez chaque jour des décisions pour assurer le développement de votre société. Pour cela, vous devez mobiliser des connaissances sur des thématiques d’une grande diversité : stratégie, finance, international, innovation, juridique… Bien sûr, vous vous appuyez sur votre équipe et sur des conseils extérieurs. Mais l’accès direct et immédiat à un ensemble de connaissances fiables vous est nécessaire pour orienter vos réflexions, challenger vos interlocuteurs et, en définitive, conforter vos décisions.