Formation : Les étapes pour réussir la mise en place d'un ERP
Description courte
Les ERP (Enterprise Ressource Planning) ou PGI (Progiciel de Gestion Intégré) sont des outils quasi incontournables pour la bonne gestion de votre entreprise. Finances, achats, stocks, ventes, production, reporting, mais aussi devis, trésorerie, EDI… Leurs applications sont nombreuses et parfaitement personnalisables aux besoins de votre entreprise.
Intervenant(s)
Christophe Moulinié, Directeur des Systèmes d'Information (DSI) - Référence DSI
Pourquoi suivre la formation ?
La mise en œuvre d’un ERP vous apportera à la fois un gain de temps dans vos activités administratives mais aussi un pilotage plus rationnel et précis de votre entreprise. Cette formation fait la lumière sur les questions pratiques que vous pouvez vous poser quant à l’acquisition et à la mise en place d’un ERP pour vous aider à sauter le pas. Avantages, coûts, méthodologie de mise en place, étapes… Tout cela n’aura bientôt plus de secret pour vous !
Objectifs de la formation
- Définir précisément ce qu’est un ERP
- Identifier ses étapes clés de mise en œuvre ainsi que les bonnes pratiques associées
- Examiner des exemples d’ERP adaptés à une PME
Programme
ERP : notions générales – 8 min
- Définition
- Composition
- Apports
- Estimation du budget
Quelques conseils – 11 min
- Conseils généraux
- Avantages et inconvénients des modes Licences
- Avantages et inconvénients des modes Saas
Etapes clés – 13 min
- 13 étapes
- Conseils pratiques
Quelques exemples – 4 min
- Rapide panorama des principaux ERP
Réponses aux questions des participants – 23 min
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Dirigeant d’entreprise, vous prenez chaque jour des décisions pour assurer le développement de votre société. Pour cela, vous devez mobiliser des connaissances sur des thématiques d’une grande diversité : stratégie, finance, international, innovation, juridique… Bien sûr, vous vous appuyez sur votre équipe et sur des conseils extérieurs. Mais l’accès direct et immédiat à un ensemble de connaissances fiables vous est nécessaire pour orienter vos réflexions, challenger vos interlocuteurs et, en définitive, conforter vos décisions.