Formation : Les Megatrends au service de votre réflexion stratégique

Description courte
Les entreprises, concentrées sur leurs activités actuelles, sous-estiment le plus souvent les tendances de long terme sur les fondamentaux structurant leur environnement. Or ces Megatrends induisent des changements disruptifs et peuvent devenir des risques pour les Business Models existants.
Intervenant(s)
Oliver Wyman et Ylios, cabinets de conseil de Direction Générale
Pourquoi suivre la formation ?
Cette formation vous montrera qu’avec anticipation et investissement, ces changements peuvent être transformés en opportunités et avantages concurrentiels pour votre entreprise. Les Megatrends vous proposent une réflexion stratégique différente, potentiellement disruptive et soutiennent la création de solutions innovantes. Elles fournissent aux dirigeants un cadre d’analyse prospectif leur permettant d’identifier des actions de court terme. Vous aussi, mettez les Megatrends au service de votre réflexion stratégique !
Objectifs de la formation
- Découvrir la « table périodique » des Megatrends et les principes d'action pour les intégrer dans sa réflexion stratégique
- Analyser les enjeux et impacts des Megatrends dans plusieurs secteurs clés de l’économie : automobile, énergie, services financiers, services et tourisme
Programme
Transformer les Megatrends en croissance rentable - 6 min
- Importance de l’approche prospective
- Les 5 familles de Megatrends
- Principes d’action pour le dirigeant de PME/ ETI
- Les approfondissements sectoriels
Les Megatrends dans le secteur Automobile - 8 min
- Nouveaux modèles de mobilité
- Conduite autonome
- Connectivité
- Protection de l’environnement
- Sécurité et confort
- Questions clés pour un dirigeant d’entreprise
- Exemple d’application
Les Megatrends dans le secteur de l’Énergie - 12 min
- L’énergie fossile
- La décarbonation
- La décentralisation
- La digitalisation
- Questions clés du dirigeant
- Exemple d’application
Les Megatrends dans le secteur des services financiers - 7 min
- L’innovation shift et les fintechs
- Exemple : TradeShift
Les Megatrends dans le secteur des Services - 8 min
- Questions clés pour un dirigeant de PME
- Exemple d’application
Les Megatrends dans le secteur du Tourisme - 12 min
- Le Digital, catalyseur des nouveaux modèles de consommation
- Segments clés porteurs de croissance
- Questions clés pour un dirigeant de PME
- Exemple d’application
Témoignages
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Dirigeant d’entreprise, vous prenez chaque jour des décisions pour assurer le développement de votre société. Pour cela, vous devez mobiliser des connaissances sur des thématiques d’une grande diversité : stratégie, finance, international, innovation, juridique… Bien sûr, vous vous appuyez sur votre équipe et sur des conseils extérieurs. Mais l’accès direct et immédiat à un ensemble de connaissances fiables vous est nécessaire pour orienter vos réflexions, challenger vos interlocuteurs et, en définitive, conforter vos décisions.


