Formation : Libérer l'intelligence collective avec des techniques collaboratives innovantes

Description courte
Les contraintes que nous vivons depuis mars 2020 nous obligent à faire preuve d'une grande créativité ! Alors, comment faire fonctionner l'intelligence collective de vos équipes à plein régime pour trouver des solutions inédites ?
Intervenant(s)
Claire Saddy, Fondatrice - Tipi Formation
Pourquoi suivre la formation ?
Expérimentez la créativ’attitude avec notre experte ! Cette formation, riche en méthodes éprouvées et en conseils pratiques, vous apportera les clés pour booster l’intelligence collective de vos équipes, trouver de nouvelles solutions à vos problématiques et animer vos réunions de façon plus collaborative et dynamique.
Objectifs de la formation
- Définir ce qu’est l’intelligence collective et en analyser le fonctionnement
- Se connecter à son cerveau créatif en appliquant la méthode COUIQ
- Expérimenter une technique de créativité basée sur l’intelligence collective : les matrices
Programme
Introduction – 4 min
- Présentation de l’experte
- Phrases inspirantes
La dynamique et le fonctionnement de l'intelligence collective - 29 min
- Bingo de la créativité
- Freins individuels et collectifs à la créativité
- Liste et usage des techniques de créativité
- Forces des méthodes créatives
- Définition de l’intelligence collective
- Sérendipité
Découvrir et expérimenter la créativ'attitude – 5 min
- Respiration créatrice
- Méthode COUIQ
Un exemple de technique : les matrices – 7 min
- Exemple de matrice sur la ville de Lyon
- Exemple de matrice pour casser les silos entre les services
- Exemple de matrice pour s’occuper en temps de Covid
Conclusion et réponses aux questions des participants – 15 min
Témoignages
Un sujet passionnant traité de manière débridée. J'ai adoré et j'aurais aimé en profiter un peu plus !Floriant
J’aimerais que Claire puisse nous régaler d'autres webinaires aussi bien construits.Mounia
Formidable intervenante, bravo à elle et à Bpifrance !Arthur
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Dirigeant d’entreprise, vous prenez chaque jour des décisions pour assurer le développement de votre société. Pour cela, vous devez mobiliser des connaissances sur des thématiques d’une grande diversité : stratégie, finance, international, innovation, juridique… Bien sûr, vous vous appuyez sur votre équipe et sur des conseils extérieurs. Mais l’accès direct et immédiat à un ensemble de connaissances fiables vous est nécessaire pour orienter vos réflexions, challenger vos interlocuteurs et, en définitive, conforter vos décisions.


