Formation : Licencier un salarié : les règles à respecter

Description courte
Licencier un salarié est une décision difficile et lourde de conséquences humaines, organisationnelles, financières. Assurez-vous donc d’avoir un motif de licenciement valable, de respecter une procédure légale spécifique, de rédiger une lettre de licenciement dans les règles de l’art et de verser au salarié les indemnités légales et conventionnelles obligatoires. En cas de faux pas, vous risquez en effet un conflit prud’homal et le paiement de dommages et intérêts… Alors suivez les conseils de notre experte pour ne pas commettre d’erreur.
Intervenant(s)
Anne Le Nouvel, Rédactrice en chef chez Rocket Lawyer France
Pourquoi suivre la formation ?
En moins de 10 minutes, découvrez les règles essentielles à connaître pour vous séparer d’un collaborateur en toute sécurité juridique, en évitant un conflit prud’homal. Mesurez les impacts financiers et légaux pour votre entreprise dans le cadre d’un licenciement pour motif personnel et prenez votre décision en toute connaissance de cause.
Objectifs de la formation
- Évaluer votre maturité en matière de procédures dans le cadre d’un licenciement
- Identifier les bonnes pratiques et les étapes pour respecter la procédure de licenciement
Programme
Digital guide – 10 min
Que sais-je ? Autodiagnostic
De quoi parle-t-on ?
- Les bases : définition, utilité, efficacité
- Quelques conseils avant de passer à l'action
- Je me teste
Je passe à l’action
- Les étapes à suivre : convoquer le salarié, réaliser l’entretien préalable, notifier le licenciement, définir la durée du préavis, dispenser le préavis, focus sur la recherche d’emploi, le départ du salarié
- En situation
- Quels outils utiliser ? Rocketlawyer, Legifrance.gouv.fr, Vie.publique.fr
Je veux creuser le sujet : ressources externes
- Calculer l’indemnité de licenciement abusif prévue par le barème Macron
- L’indemnité de licenciement pour motif personnel
- Documents de fin de contrat
Témoignages
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Dirigeant d’entreprise, vous prenez chaque jour des décisions pour assurer le développement de votre société. Pour cela, vous devez mobiliser des connaissances sur des thématiques d’une grande diversité : stratégie, finance, international, innovation, juridique… Bien sûr, vous vous appuyez sur votre équipe et sur des conseils extérieurs. Mais l’accès direct et immédiat à un ensemble de connaissances fiables vous est nécessaire pour orienter vos réflexions, challenger vos interlocuteurs et, en définitive, conforter vos décisions.