Formation : L’industrie du futur dans le contexte du Covid-19
Description courte
La transformation des entreprises vers l’industrie du futur est un impératif rendu encore plus impérieux par la crise actuelle. Les entreprises doivent revoir leurs modes d’opérations. Elles doivent également prendre la mesure des changements en cours, accélérés par le Covid-19, comme le télétravail, le recours à des canaux de ventes digitaux ou des outils collaboratifs en ligne.
Intervenant(s)
Alain Patchong, CEO - Dillygence
Stéphan Guinchard, Président - Héraxis
Pourquoi suivre la formation ?
Cette formation vous propose des éléments de réflexion stratégique et des applications concrètes pour mieux vous projeter dans l’industrie du futur dans le contexte de crise que nous vivons depuis mars 2020. Face à la digitalisation accrue que nous vivons, la transformation vers l’industrie 4.0 n’est plus une possibilité mais une nécessité pour nos PME et ETI industrielles françaises, au service de leur pérennité et de leur compétitivité à l’international.
Objectifs de la formation
- Définir ce qu’englobe le concept d’industrie du futur
- Analyser le lien entre industrie du futur, megatrends, stratégie et business models
- Identifier les deux « shifts » structurants dus au Covid-19 : « l’urgence féroce de maintenant » et « l’urgence de la pérennité »
Programme
Qu'est-ce que l'Industrie 4.0 ? – 8 min
- Présentation des experts
- Définition
Dimension stratégique de l'Industrie 4.0 – 23 min
- Contexte actuel et Mégatrends
- Modèle de Porter
- Business Models
Industrie 4.0 : applications – 17 min
- 2 Shifts structurants
- Urgence féroce de maintenant
- Urgence de la pérennité
Conclusion et réponses aux questions des participants – 21 min
Témoignages
Super webinaire ! Les informations étaient pertinentes et les explications claires.Assma
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Dirigeant d’entreprise, vous prenez chaque jour des décisions pour assurer le développement de votre société. Pour cela, vous devez mobiliser des connaissances sur des thématiques d’une grande diversité : stratégie, finance, international, innovation, juridique… Bien sûr, vous vous appuyez sur votre équipe et sur des conseils extérieurs. Mais l’accès direct et immédiat à un ensemble de connaissances fiables vous est nécessaire pour orienter vos réflexions, challenger vos interlocuteurs et, en définitive, conforter vos décisions.


