Formation : (Re)Mobilisez vos équipes - Manager dans un monde VICA
Format :
Tuto
Description courte
VICA (Volatilité, Incertitude, Complexité, Ambiguïté) est un acronyme qui décrit des conditions générales de l’environnement actuel du monde des affaires et ses caractéristiques profondes. Issu de l’armée américaine, il inspire théories du leadership dès les années 1990 et particulièrement les théories de l’agilité.
Intervenant(s)
Frédéric Botter, Chef de projet et Consultant - Cabinet CINAPS
Pourquoi suivre la formation ?
Le modèle VICA est une grille de lecture utile pour adapter votre stratégie, votre organisation et vos modes de management aux réalités d’aujourd’hui. Cette formation détaille les 4 facteurs et les met en relation avec l'évolution du management.
Objectifs de la formation
Afin de relier le modèle VICA à de nouvelles façons de manager dans un monde auquel il faut s’adapter, cette formation a pour objectifs de :
- Comprendre en quoi le modèle VICA clarifie les caractéristiques du monde actuel
- Associer le monde VICA à des exemples de compétences de management
- Distinguer des axes de développement de compétences collectives
Programme
Les conseils de notre coach – 9 min
- Explication du modèle VICA par rapport au management
- 7 axes de développement des compétences collectives
- Conseils sur l’adaptation du management et les évolutions
- Avez-vous bien retenu ?
Ressources complémentaires
Témoignages
« Formation de courte durée mais très précise et concrète. Merci. »Karim
« Ce qui m'a plu, c'est la diversité des supports. »Thierry
« J'ai apprécié le ton, la concision, et j'ai eu envie d'aller plus loin. »Luc
Formations similaires
Format :
Tuto
Ressources humaines, Management, Gouvernance > Management
(Re)Mobilisez vos équipes - Manager son équipe en télétravail : le management « augmenté »
Frédéric Botter, Chef de projet et consultant - Cabinet CINAPS
Format :
Tuto
Ressources humaines, Management, Gouvernance > Management
(Re)Mobilisez vos équipes - Booster la coopération à distance : comment faire ?
Frédéric Botter, Chef de projet et consultant - Cabinet CINAPS
Format :
Tuto
Ressources humaines, Management, Gouvernance > Management
(Re)Mobilisez vos équipes - Maîtriser l'art du feedback pour motiver vos collaborateurs
Frédéric Botter, Chef de projet et consultant - Cabinet CINAPS
Bpifrance Université vous accompagne !
Dirigeant d’entreprise, vous prenez chaque jour des décisions pour assurer le développement de votre société. Pour cela, vous devez mobiliser des connaissances sur des thématiques d’une grande diversité : stratégie, finance, international, innovation, juridique… Bien sûr, vous vous appuyez sur votre équipe et sur des conseils extérieurs. Mais l’accès direct et immédiat à un ensemble de connaissances fiables vous est nécessaire pour orienter vos réflexions, challenger vos interlocuteurs et, en définitive, conforter vos décisions.
Plus de 400 formations
Un accès gratuit
Des formats courts & pratiques adaptés à votre activité
Format :
Tuto