Formation : Manager en mode hybride

Description courte

Dans un contexte encore mouvant, qui oscille entre pérennisation du télétravail et retour au présentiel, le travail hybride bouleverse les habitudes de chacun, collaborateurs comme managers. Face à des individus qui se sont parfois surinvestis, qui ont découvert l'autonomie et reviennent au bureau avec des attentes et des besoins particuliers, il est essentiel pour le manager de (re)donner le sens du collectif. Il s’agit aussi d’organiser le mode de fonctionnement de l'équipe, de favoriser le travail en commun et d’accompagner individuellement, en prenant le temps d'échanger avec les collaborateurs.

Alors comment manager efficacement en mode hybride ? Réponses dans cette formation.

Intervenant(s)

Diane Flore Depachtère, Dirigeante - Cabinet DFD Consulting

Pourquoi suivre la formation ?

Entre souplesse et rigueur, notre experte vous livrera les meilleures pratiques pour accompagner au mieux vos managers et vos collaborateurs dans le passage en mode hybride et réussir cette transition. Vous verrez que cela nécessite à la fois un cadre clair, de la communication, de la cohésion et de la confiance, sans pour autant renoncer à tout contrôle ! C’est aussi l’occasion pour le manager de (re)questionner sa posture managériale pour mieux s’adapter au contexte et aux spécificités des collaborateurs en face de lui.

Objectifs de la formation

• Appréhender le passage en mode hybride comme une transition, qui demande à être accompagnée
• Mobiliser les 5C pour réussir cette transition : cadre, communication, cohésion, confiance et contrôle
• Identifier les paramètres qui influent sur la posture managériale pour adapter celle-ci au mieux

Programme

Introduction – 8 min

• Un nouveau cadre
• Un mode d'organisation normé
• Une gymnastique cérébrale

Le passage en mode hybride : une transition – 8 min

• Une transition qui demande à être accompagnée
• 3 étapes
• 3 cibles
• De la souplesse et de la rigueur

La règle des 5C – 22 min

• Un cadre clair et des règles communes
• Communication
• Cohésion
• Donner le cap
• Confiance
• Style de management et autonomie
• Contrôle

Ma posture managériale – 17 min

• Le contexte
• Qui est le manager ?
• Mon mode de fonctionnement
• Les 4 styles de management
• Style de management et collaborateur

Conclusion et réponses aux questions des participants – 17 min