Formation : (Re)Mobilisez vos équipes - Manager en période de crise
Format :
Tuto
Description courte
Manager en période de crise, c'est donner le cap à vos équipes dans un contexte où elles s’inquiètent pour leur avenir. Le fait de saisir cette occasion pour en sortir renforcé est la capacité de rebond, ou résilience, attendue des dirigeants et des managers.
Intervenant(s)
Frédéric Botter, Chef de projet et consultant - Cabinet CINAPS
Pourquoi suivre la formation ?
Mieux gérer une période difficile qui entraine des changements, saisir les opportunités en période de crise et rebondir : les enjeux du contexte de crise nécessitent une gestion particulière. Adoptez tous les bons conseils pour manager en période de crise.
Objectifs de la formation
Pour vous repérer dans les façons d’aborder la gestion d’équipe en période de crise, cette formation définit dix règles pour manager en période de crise.
- Identifier les grands principes permettant de s’adapter et d’anticiper le rebond
- Retenir qu’il faut définir un cap et un plan de continuité d’activité
- Mémoriser les façons de communiquer sincèrement et de faire confiance à vos équipes
Programme
Manager en période de crise – 10 min
- Les 10 règles pour manager en période de crise
- Avez-vous bien retenu ?
Ressources complémentaires
Témoignages
Formations similaires
Format :
Tuto
Ressources humaines, Management, Gouvernance > Management
(Re)Mobilisez vos équipes - Manager son équipe en télétravail : le management « augmenté »
Frédéric Botter, Chef de projet et consultant - Cabinet CINAPS
Format :
Tuto
Ressources humaines, Management, Gouvernance > Management
(Re)Mobilisez vos équipes - Booster la coopération à distance : comment faire ?
Frédéric Botter, Chef de projet et consultant - Cabinet CINAPS
Format :
Tuto
Ressources humaines, Management, Gouvernance > Management
(Re)Mobilisez vos équipes - Maîtriser l'art du feedback pour motiver vos collaborateurs
Frédéric Botter, Chef de projet et consultant - Cabinet CINAPS
Bpifrance Université vous accompagne !
Dirigeant d’entreprise, vous prenez chaque jour des décisions pour assurer le développement de votre société. Pour cela, vous devez mobiliser des connaissances sur des thématiques d’une grande diversité : stratégie, finance, international, innovation, juridique… Bien sûr, vous vous appuyez sur votre équipe et sur des conseils extérieurs. Mais l’accès direct et immédiat à un ensemble de connaissances fiables vous est nécessaire pour orienter vos réflexions, challenger vos interlocuteurs et, en définitive, conforter vos décisions.
Plus de 400 formations
Un accès gratuit
Des formats courts & pratiques adaptés à votre activité
Format :
Tuto