Format : Webinaire - replay

Formation : Manager Gagnant et Co-construire pour Survivre à la Crise

1h14m | Publié le : 08/04/2020
Plus de 400 formations
Un accès gratuit
Des formats courts & pratiques adaptés à votre activité

Description courte

Comment engager vos parties prenantes - clients, fournisseurs, collaborateurs - à co-construire des solutions satisfaisantes pour tous en pleine crise sanitaire ? Pour répondre à cette problématique, notre expert vous présentera une méthodologie basée sur « Le Questionnement Engageant » qui explique comment inscrire tout acteur dans une dynamique coopérative et ce même à distance.

Intervenant(s)

Frédéric Buisson, Partenaire de la société Co-Buisson

Pourquoi suivre la formation ?

Appropriez-vous une méthodologie qui a permis aux meilleurs skippers du monde et néanmoins « compétiteurs égoïstes » de surmonter leurs différents pour co-construire leur programme de course. Transposez-la dans votre entreprise pour rassurer vos clients en cette période de crise, pour assurer à distance la cohésion de vos équipes et de vos managers et pour co-construire des solutions pérennes avec vos fournisseurs.

Avec cette formation apprenez à manager gagnant, en vous appuyant sur la notion fondamentale de co-construction.

Objectifs de la formation

  • Définir la co-construction et analyser des exemples concrets
  • Identifier des bonnes pratiques pour le dirigeant, décideur ou manager

Programme

Introduction – 4 min

Poser le cadre – 5 min

  • Le dilemme du prisonnier
  • Ne tombons pas dans le piège qui nous est tendu
  • Étudions plutôt comment manager gagnant

Travailler sur des situations concrètes – 15 min

  • Conditions de départ
  • 2 questions
  • Résultat
  • Pourquoi ?
  • 2 nouveaux présupposés à intégrer
  • Faisons un jeu pour apprécier nos modes de pensée…

En extraire des pratiques inspirantes – 14 min

  • Vous est-il déjà arrivé…
  • Les bonnes pratiques du dirigeant, décideur ou manager
  • La crise pandémique du point de vue managérial
  • Calmer l’anxiété des collaborateurs en vue d’assurer la cohésion d’une équipe en perte de sens
  • Rassurer vos clients
  • Co-construire une solution pérenne pour, à la fois, l’entreprise et le fournisseur

Pour aller plus loin – 5 min

  • Équilibre de Nash vs Pareto-Optimal
  • Combien de temps prennent ces types d’ateliers ?
  • Pour quelles créations de valeur ?
  • Comment assurer le succès d’un management efficient qui est gagnant/ gagnant ?
  • Les bénéfices
  • Que va-t-il en ressortir pour vous-même si vous suivez ce chemin ?

Réponses aux questions des participants – 18 min

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Format : Webinaire - replay
1h14m | Publié le : 08/04/2020

Manager Gagnant et Co-construire pour Survivre à la Crise

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