Formation : Manager un projet innovant : démarche et méthodes

Description courte

On dit qu’une entreprise qui dure est une entreprise qui innove. Pourtant, il n’est pas toujours facile de se lancer. Comment innover ? Par où commencer ? En suis-je vraiment capable ? Toutes ces craintes, partagées par de nombreux entrepreneurs, peuvent être surmontées avec une démarche solide et quelques méthodes clés. Trouver une idée quand on n’en a pas, imaginer des solutions et choisir la meilleure, lancer le projet et le déployer, étape par étape chaque entreprise peut innover dans son secteur.

Intervenant(s)

Johan Claire, Président - Innovation Way

Pourquoi suivre la formation ?

Découvrez en détail la démarche pour gérer des projets d’innovation de manière concrète dans votre entreprise. A chaque grande étape, notre expert vous partage les meilleurs outils et méthodes à mettre en œuvre. Des exemples et des conseils vous aideront à vous projeter et construire votre démarche d’innovation sur mesure.

Objectifs de la formation

  • Comprendre en détail chaque étape de la démarche de management de projet d’innovation
  • Découvrir des méthodes vers lesquelles se tourner à chaque étape du projet
  • Illustrer la démarche et les méthodes avec des exemples

Programme

Innovation : et si tout ne commençait pas par une idée ? – 10 min

  • Identifier des opportunités d’innovation
  • Créer plusieurs concepts pour une opportunité
  • Un exemple : le télétravail

La validation des concepts – 11 min

  • La faisabilité technique
  • La valeur pour l’utilisateur
  • Un exemple : Kodak et la photo numérique
  • Le modèle économique
  • Le contexte juridique

Outils et méthodes pour les phases amont d’un projet d’innovation – 10 min

  • Le design thinking
  • La théorie CK
  • TRIZ
  • L’Océan bleu
  • L’économie de fonctionnalité
  • L’éco-conception
  • Les méthodes agiles

Du concept validé à la diffusion : développer et déployer son innovation – 9 min

  • Valider son business plan
  • Préparer sa production
  • Communiquer autour de son innovation
  • La scalabilité
  • La protection de son innovation

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Dirigeant d’entreprise, vous prenez chaque jour des décisions pour assurer le développement de votre société. Pour cela, vous devez mobiliser des connaissances sur des thématiques d’une grande diversité : stratégie, finance, international, innovation, juridique… Bien sûr, vous vous appuyez sur votre équipe et sur des conseils extérieurs. Mais l’accès direct et immédiat à un ensemble de connaissances fiables vous est nécessaire pour orienter vos réflexions, challenger vos interlocuteurs et, en définitive, conforter vos décisions.

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Format : Module
30m | Publié le : 31/01/2023

Manager un projet innovant : démarche et méthodes

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