Formation : Manager un projet innovant : démarche et méthodes

Description courte
On dit qu’une entreprise qui dure est une entreprise qui innove. Pourtant, il n’est pas toujours facile de se lancer. Comment innover ? Par où commencer ? En suis-je vraiment capable ? Toutes ces craintes, partagées par de nombreux entrepreneurs, peuvent être surmontées avec une démarche solide et quelques méthodes clés. Trouver une idée quand on n’en a pas, imaginer des solutions et choisir la meilleure, lancer le projet et le déployer, étape par étape chaque entreprise peut innover dans son secteur.
Intervenant(s)
Johan Claire (Innovation Way – Président de la CN INNOV)
Pourquoi suivre la formation ?
Découvrez en détail la démarche pour gérer des projets d’innovation de manière concrète dans votre entreprise. A chaque grande étape, notre expert vous partage les meilleurs outils et méthodes à mettre en œuvre. Des exemples et des conseils vous aideront à vous projeter et construire votre démarche d’innovation sur mesure.
Objectifs de la formation
- Comprendre en détail chaque étape de la démarche de management de projet d’innovation
- Découvrir des méthodes vers lesquelles se tourner à chaque étape du projet
- Illustrer la démarche et les méthodes avec des exemples
Programme
Innovation : et si tout ne commençait pas par une idée ? – 10 min
- Identifier des opportunités d’innovation
- Créer plusieurs concepts pour une opportunité
- Un exemple : le télétravail
La validation des concepts – 11 min
- La faisabilité technique
- La valeur pour l’utilisateur
- Un exemple : Kodak et la photo numérique
- Le modèle économique
- Le contexte juridique
Outils et méthodes pour les phases amont d’un projet d’innovation – 10 min
- Le design thinking
- La théorie CK
- TRIZ
- L’Océan bleu
- L’économie de fonctionnalité
- L’éco-conception
- Les méthodes agiles
Du concept validé à la diffusion : développer et déployer son innovation – 9 min
- Valider son business plan
- Préparer sa production
- Communiquer autour de son innovation
- La scalabilité
- La protection de son innovation
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Dirigeant d’entreprise, vous prenez chaque jour des décisions pour assurer le développement de votre société. Pour cela, vous devez mobiliser des connaissances sur des thématiques d’une grande diversité : stratégie, finance, international, innovation, juridique… Bien sûr, vous vous appuyez sur votre équipe et sur des conseils extérieurs. Mais l’accès direct et immédiat à un ensemble de connaissances fiables vous est nécessaire pour orienter vos réflexions, challenger vos interlocuteurs et, en définitive, conforter vos décisions.