Formation : Métaux critiques et stratégiques : comment sécuriser vos approvisionnements ?

Description courte
Face à l’impératif mondial d’engager la transition énergétique et d’ouvrir la voie au 100% électrique, les minerais et métaux apparaissent plus que jamais comme des ressources essentielles et stratégiques : lithium, cobalt, manganèse, les besoins explosent ! Au cours des prochaines décennies, la demande en ressources minérales, qui a déjà considérablement augmenté au cours du siècle passé, va continuer de croître de manière exponentielle.
Dans un rapport de 2021, l’Agence Internationale de l’Énergie rappelle qu’un effort concerté pour atteindre les objectifs de l’Accord de Paris signifierait un quadruplement des besoins en minéraux d’ici 2040 et qu’une transition encore plus rapide, visant à atteindre le “zéro émission nette” d’ici 2050, nécessiterait six fois plus d’intrants minéraux en 2040 qu’aujourd’hui.
La France et l’Europe, aujourd’hui importateurs nets, se retrouvent en situation de vulnérabilité : l’Union Européenne, qui n’extrait que 3% du volume mondial de métaux, en consomme près de 20%. Consciente de cet enjeu stratégique, la Commission européenne a présenté en mars 2023 son CRM Act. Ce plan, pensé pour sécuriser l’approvisionnement de l’Europe en métaux critiques, fixe notamment des objectifs d’importation, de production, de raffinage et de recyclage en la matière. Charge à l’Industrie française et européenne de les mettre en œuvre.
Intervenant(s)
Laurence Rimbeuf, Cofondatrice et associée - PSYCHÉ 16
Guillaume Pitron, Cofondateur et associé - PSYCHÉ 16
Pourquoi suivre la formation ?
Parce qu'il n’y aura pas de métaux critiques et stratégiques pour tout le monde, les entreprises françaises qui réussiront demain sont celles qui déploient dès aujourd’hui une « stratégie métaux » efficiente. Les risques associés aux chaînes d’approvisionnement en métaux critiques impliquent de dépasser la gestion des achats à court terme et de développer une vision stratégique visant à accroître la résilience de votre chaîne de valeur.
Nos 2 experts vous proposent des clés pour évaluer votre degré d'exposition aux risques et pour analyser l’état de maturité de votre entreprise en termes de sécurisation des chaînes d’approvisionnement en métaux critiques et stratégiques. Ils vous conseillent aussi des actions à mettre en œuvre, tant stratégiques qu’opérationnelles, pour mieux maîtriser votre environnement et identifier les risques associés aux approvisionnements à court, moyen et long terme.
Objectifs de la formation
- Analyser le marché mondial des métaux critiques et stratégiques ainsi que les enjeux géopolitiques, réputationnels et réglementaires de l’approvisionnement en métaux
- Lister les actions mises en œuvre à ce jour par le gouvernement français
- Évaluer le degré d’exposition aux risques et la maturité de son entreprise en termes de sécurisation des approvisionnements
- Identifier les actions à mettre en œuvre pour mieux maîtriser son environnement et identifier les risques à court, moyen et long terme
Programme
Introduction – 4 min
Métaux critiques et stratégiques, de quoi parle-t-on ? – 9 min
- 34 métaux critiques identifiés par l’UE et 17 terres rares
- Les métaux : une demande très forte et exponentielle
- Une production très concentrée dans certains pays du monde
- Une forte dépendance française et européenne
Enjeux et défis pour les industriels français et européens – 16 min
- Les risques géopolitiques
- Les risques ESG & réputationnels
- Les risques économiques
- Les risques réglementaires
Quelles stratégies performantes pour sécuriser vos chaînes d’approvisionnement ? – 24 min
- Une prise de conscience tardive des pays occidentaux
- Évaluer le degré d’exposition des achats
- Gérer et maîtriser les risques afférents
- Adapter la fonction Achats / Appros
- Planifier l’avenir, anticiper à MT et ML grâce à la data et à la modélisation
- Conclusion
Réponses aux questions des participants – 19 min
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