Formation : Mettre en place et animer un CODIR

Description courte

La croissance d'une organisation s'accompagne généralement d'une structuration de sa gouvernance et de ses instances, à l'instar du Comité de Direction ou CODIR. Cet organe de pilotage interne, structuré autour du dirigeant d’entreprise, est composé de représentants des différentes fonctions clés de l’entreprise et traite les principales décisions opérationnelles et stratégiques. Cette formation vous propose un éclairage théorique sur les objectifs et les enjeux d’un CODIR, ainsi que des cas d’usage et des outils simples d’utilisation pour mettre en place, animer et assurer l’engagement de ce collectif de travail dans la durée. 

Intervenant(s)

Romain Sarmejean, Associé - Cabinet ConvictionsRH
Lucile Fontaine, Manager - Cabinet ConvictionsRH

Pourquoi suivre la formation ?

Est-ce le bon moment pour constituer un CODIR ? Comment animer votre première réunion ? Comment maintenir l'engagement de ce collectif de travail sur le long terme ? Comment le faire exister efficacement dans l'écosystème de votre entreprise ? En tant que dirigeant, les questions ne manquent pas et ce à chaque étape du cycle de vie d'un CODIR... Nos experts apportent des réponses claires à vos principaux questionnements et décryptent pour vous les bonnes pratiques face aux principaux écueils. Faites de votre CODIR une instance stimulante et efficace, un lieu de réflexion, de décloisonnement et de partage ; un véritable cercle de confiance pour vos cadres dirigeants, qui pourront y soulever tous les sujets, y compris les plus sensibles ! 

Objectifs de la formation

• Identifier les objectifs, les enjeux et les principaux écueils d’un CODIR 
• Capitaliser sur des bonnes pratiques pour constituer, animer et assurer l’engagement de son CODIR dans la durée  
• Décrypter la place du CODIR dans l’écosystème de l’organisation 

Programme

L’émergence d’un CODIR – 5 min 

• Pourquoi mettre en place un CODIR ? 
• Qui compose le CODIR ? 
• Quels sont les principes directeurs d’un CODIR ? 
• Comment s’assurer que votre CODIR soit efficace et stimulant ? 
• Quel est le bon moment pour constituer votre CODIR ? 

Lancement et ancrage d’un CODIR – 5 min 

• Comment animer votre premier CODIR ? 
• Comment maintenir l’engagement de votre CODIR sur le long terme ? 

Les bonnes pratiques face aux principaux écueils – 6 min 

• L'absence de cadre 
• L’improvisation 
• L’absence de suivi des décisions 
• Le manque de prise de hauteur 

Le CODIR et son écosystème : un équilibre à trouver – 6 min 

• Comment faire vivre votre CODIR auprès du COMEX ? 
• Comment garantir des interactions fluides entre CODIR et CODIR élargi ? 
• Comment faire vivre votre CODIR auprès des équipes ?