Formation : Mettre en place le pilotage du BFR pour optimiser sa trésorerie
Description courte
Le Besoin en Fonds de Roulement ou BFR est l’un des calculs les plus importants à réaliser pour mieux piloter votre trésorerie. C’est également un indicateur essentiel pour estimer la santé financière de votre entreprise. Il est notamment déterminant pour modéliser le financement d’une entreprise, d’une activité ou même d’un projet. Emparez-vous de ce sujet au plus vite en suivant cette formation.
Intervenant(s)
Pascal Pujol, Fondateur et Dirigeant - FiNANCiiS
Pourquoi suivre la formation ?
Le non-contrôle du BFR peut amener une entreprise à rencontrer des difficultés financières importantes, parfois fatales. En moins de 10 minutes, découvrez les bases du pilotage du BFR. Maîtrisez ainsi le cycle de financement de votre entreprise et optimisez votre trésorerie.
Objectifs de la formation
- Évaluer votre maturité en matière de pilotage du BFR
- Identifier les bonnes pratiques et étapes nécessaires pour maîtriser votre BFR
Programme
Digital guide – 10 min
Que sais-je ? Autodiagnostic
De quoi parle-t-on ?
- Les bases : définition, utilité, efficacité
- Quelques conseils avant de passer à l'action
- Je me teste
Je passe à l’action
- Les étapes à suivre : pourquoi faire tout cela ?, pilotage du BFR, déterminer les éléments de pilotage du poste clients - de pilotage du poste fournisseurs - de pilotage des stocks, définir un planning, construire un modèle, prévoir plusieurs scénarii, nommer un pilote du BFR, prendre des conseils, piloter le BFR
- En situation
Je veux creuser le sujet : ressources externes
- Le besoin en fonds de roulement
- Gérer la trésorerie de votre entreprise
Témoignages
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Dirigeant d’entreprise, vous prenez chaque jour des décisions pour assurer le développement de votre société. Pour cela, vous devez mobiliser des connaissances sur des thématiques d’une grande diversité : stratégie, finance, international, innovation, juridique… Bien sûr, vous vous appuyez sur votre équipe et sur des conseils extérieurs. Mais l’accès direct et immédiat à un ensemble de connaissances fiables vous est nécessaire pour orienter vos réflexions, challenger vos interlocuteurs et, en définitive, conforter vos décisions.