Formation : Optimisation des opérations dans un monde incertain : application dans les réseaux logistiques et énergétiques

Description courte

Planification, allocation de ressources… Comment optimiser les activités des entreprises ? Quels outils d’aide à la décision utiliser lorsque lorsqu’on est confronté à de l’incertitude dans les données du problème ? Pour répondre à ces questions, plongeons-nous ensemble dans les principaux enjeux de la recherche opérationnelle et voyons comment mobiliser ses techniques en pratique. Cette présentation sera illustrée de plusieurs cas d’étude industriels, notamment dans les domaines de l’énergie et de la logistique, avec quelques conseils pour entamer une démarche d’optimisation.

Intervenant(s)

François Clautiaux, Responsable de l’équipe projet commune - Inria EDGE

Pourquoi suivre la formation ?

Familiarisez-vous avec les concepts et les méthodes de l’optimisation des opérations, ses succès, mais aussi ses limites actuelles. Découvrez les différentes manières de gérer l’incertitude en optimisation et observez comment ces méthodes peuvent être mobilisées pour répondre à des problèmes réels, dans le cadre de projets d’entreprises très concrets !

Objectifs de la formation

  • Poser les bases, limites et défis de l’optimisation des opérations et de la recherche opérationnelle
  • Identifier les différentes manières de gérer l’incertitude en optimisation
  • Capitaliser sur des exemples concrets
  • Identifier des points d’entrée pour débuter un projet d’optimisation

Programme

Introduction – 2 min

La recherche opérationnelle et l'optimisation – 25 min

  • Recherche opérationnelle (RO)
  • Un cas pratique dans la vente au détail
  • Quelques exemples de projets
  • Des progrès considérables accomplis dans les méthodes de résolution
  • Des problèmes résolus dans le cadre de challenges ROADEF
  • Des défis à relever en optimisation des réseaux logistiques
  • Des défis à relever en optimisation des réseaux énergétiques
  • Pour en savoir plus sur la recherche opérationnelle

Aider à la décision dans l'incertain – 17 min

  • Décider dans l’incertain
  • L’optimisation dans l’incertain
  • Quelle est la meilleure solution ?
  • Quel est votre rapport à l’incertitude ?
  • L’optimisation robuste
  • Difficulté pratique d’optimiser dans l’incertain
  • Exemple : gestion de la maintenance des centrales nucléaires françaises
  • Un planning sur trois ans à construire
  • Mobilisation de techniques complexes de programmation mathématique
  • Résultats de l’étude

Conclusion et réponses aux questions des participants – 17 min

  • Vade-mecum du projet d’optimisation
  • Un projet de recherche opérationnelle
  • Recherche opérationnelle ou apprentissage machine ?
  • Typologies de projet
  • Réponses aux questions

Témoignages

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Dirigeant d’entreprise, vous prenez chaque jour des décisions pour assurer le développement de votre société. Pour cela, vous devez mobiliser des connaissances sur des thématiques d’une grande diversité : stratégie, finance, international, innovation, juridique… Bien sûr, vous vous appuyez sur votre équipe et sur des conseils extérieurs. Mais l’accès direct et immédiat à un ensemble de connaissances fiables vous est nécessaire pour orienter vos réflexions, challenger vos interlocuteurs et, en définitive, conforter vos décisions.

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Format : Webinaire - replay
1h10m | Publié le : 01/12/2022

Optimisation des opérations dans un monde incertain : application dans les réseaux logistiques et énergétiques

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