Formation : Parier sur l'intelligence collective

Description courte
Le collectif peut être plus intelligent et efficace que le seul expert, qui n’a du problème qu’une vue partielle. Et, même si vous n’êtes pas expert du sujet, votre simple questionnement peut faire avancer le groupe dans sa réflexion. Face à un monde complexe, dans lequel il n'y a plus de réponse simple et unique, personne ne détient ni la connaissance, ni les bonnes solutions, ni la vision de l'ensemble du système. La performance est donc le fruit de l’intelligence collective.
Intervenant(s)
Frédéric Botter, chef de projet et consultant au cabinet CINAPS
Pourquoi suivre la formation ?
La performance et la richesse ne naissent pas d’un cerveau mais bien plus du partage et de la confrontation des idées de plusieurs cerveaux. L’intelligence collective est aujourd’hui la « voie royale » pour générer des collaborations efficaces qui développent l'agilité, la créativité, l'innovation, la motivation et l'engagement des personnes. Apprenez à relever ce défi majeur pour toutes les entreprises et pour les managers !
Objectifs de la formation
- Mettre en place une organisation tournée vers l’intelligence collective
- Passer d’une culture de la compétition à une culture de la coopération
Programme
Introduction – 2 min
Les conseils de notre coach – 8 min
- Définition de l’intelligence collective
- La logique de coopération, l’empowerment, le rôle du manager facilitateur
- Les 5 niveaux de développement de l’intelligence collective
- Le sentiment de co-responsabilité de l’équipe de direction
- La sécurité psychologique, le devoir d’ingérence
Avez-vous bien retenu ? – 5 min
8 idées concrètes – 2 min
Top 5 des freins – 2 min
10 propositions pour progresser – 2 min
En savoir plus – 2 min
Formations similaires

Piloter la performance de votre entreprise : les clés de l’efficacité opérationnelle
Serge Chamblas, Associé Gérant d'Operational Efficiency Consulting
41m
Utiliser le modèle DISC pour mieux interagir avec vos équipes et vos prospects
Laurence Bonhomme, Directrice Customer Success chez Kestio
1h12m
Accompagnez vos équipes dans le changement
Yvan Michel, Consultant, formateur et coach du réseau EOSE
50mBpifrance Université vous accompagne !
Dirigeant d’entreprise, vous prenez chaque jour des décisions pour assurer le développement de votre société. Pour cela, vous devez mobiliser des connaissances sur des thématiques d’une grande diversité : stratégie, finance, international, innovation, juridique… Bien sûr, vous vous appuyez sur votre équipe et sur des conseils extérieurs. Mais l’accès direct et immédiat à un ensemble de connaissances fiables vous est nécessaire pour orienter vos réflexions, challenger vos interlocuteurs et, en définitive, conforter vos décisions.