Formation : Pivot PME Industrielle : croissance, GPEC et financement

Description courte
L’innovation constitue une condition essentielle de la renaissance industrielle en France, et cette renaissance donnera nécessairement une place centrale aux PME et ETI industrielles. Pourtant les PME et ETI peuvent estimer que pour elles le chemin vers l’innovation est escarpé et que le monde des startups y est davantage préparé.
C’est ici que le concept de « pivot » prend tout son sens pour les PME et ETI, en vue d’opérer un changement profond, industriel ou économique, en réorientant leur activité ou une partie de leur activité vers un marché différent, voire dans un secteur différent.
Les témoignages des co-fondateurs de Naturopera, Kilian O’Neill et Geoffroy Blondel de Joigny vont nous offrir une plongée dans l’Univers d’une entreprise ayant réussi avec succès son Pivot. Cela apportera un éclaircissement sur les différentes étapes de mise en place de cette démarche, les risques qu’elle comporte et les opportunités qu’elle ouvre.
Un autre webinaire était consacré à expliciter la notion de Pivot, voici le lien pour visionner le replay : Bpifrance - Comment les PME peuvent s'inspirer des entreprises de la Tech pour réussir leur pivot ?
Intervenant(s)
Blondel De Joigny Geoffroy, Président - NATUROPERA
O'Neill Kilian, Directeur Général - NATUROPERA
Marchal Reynald , Manager Conseil à la Direction de l'Accompagnement - Bpifrance
Couraud Valentin, Chargé d'affaires financement - Bpifrance
Pourquoi suivre la formation ?
Quelles raisons poussent une PME à effectuer le pivot ? Quels impacts à un Pivot sur l’organisation de l’entreprise ? Quels besoins en recrutement entraînent un Pivot et comment les talents sont identifiés et recrutés ? Quels sont les dispositifs de financement à destination des PME et ETI ? C’est à l’ensemble de ces questions que nos intervenants répondront lors de ce webinaire.
Objectifs de la formation
- Déterminer lorsqu’il est pertinent d’engager un pivot dans son entreprise
- Identifier le rôle du pivot dans la dynamique de croissance d’une PME
- Identifier les besoins en recrutement liés à un Pivot et la gestion des compétences
- Distinguer les dispositifs de financement pour accompagner cette évolution du business model
Programme
Introduction - 5 min
- Enjeux et leviers de la réindustrialisation
Dynamiques de croissance - 15 min
- Présentation de Naturopera
- Présentation de la dynamique de croissance des dernières années
- Nécessité et raisons d’opérer un pivot
- Autres cas de croissances, exemples de PME/ETI
GPEC – Compétences et recrutement - 15 min
- Qu’est-ce que la GPEC ? Zoom sur la notion de cartographie des compétences
- Comment identifier des talents, comment recruter, écueils et réussites
Financement et ressources à votre disposition - 10 min
- Présentation des dispositifs de financement
- Retour d’expérience
Réponse aux questions des participants – 15 min
Conclusion
Témoignages
Le parcours de Naturopera et l'accompagnement dont ils ont bénéficié ont été très intéressants.Olivier
La présentation a été dynamique, avec des changements réguliers de présentateurs entre des moments d'accompagnement et les témoignages. Les retours d'expériences ont été partagés avec succès, mettant en lumière non seulement les réussites, mais aussi les défis rencontrés.Christophe
Partage d'expériences concret avec un cas réel a apporté une valeur ajoutée.Bastien
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