Formation : Pour une gouvernance choisie

53m | Publié le : 01/07/2016
Format : Module

Description courte

Si le dynamisme et la volonté d’un entrepreneur sont déterminants pour créer une entreprise, cela ne saurait être suffisant pour assurer sa croissance et sa pérennité sur le long terme. C’est donc à vous, entrepreneurs et dirigeants, de vous mobiliser et de vous préparer pour relever le défi de la gouvernance. 

Intervenant(s)

Alain Martel, Directeur formation - LEDCONSEIL

Pourquoi suivre la formation ?

Au fur et à mesure que l’entreprise se développe, à travers une histoire jalonnée d’événements, tant capitalistiques qu’économiques, il est nécessaire pour pérenniser son développement de mettre en place un cadre de gouvernance qui repose sur un ensemble de dispositions légales et réglementaires, de bonnes pratiques et de comportements. Cette formation vous parlera de « gouvernance choisie » plutôt que de « bonne gouvernance » car toutes les entreprises n’ont pas les mêmes besoins. A vous de mettre en place et de faire vivre votre propre gouvernance !

Objectifs de la formation

  • Composer son conseil d'administration en fonction de ses objectifs et de critères liés à son activité
  • Identifier comment recruter et rémunérer les administrateurs
  • Analyser l’organisation interne à mettre en place pour assurer la préparation et le suivi des réunions du conseil
  • Animer et évaluer le Conseil d'Administration

Programme

Définition et rôle de la gouvernance - 9 min

  • Rôles et responsabilités des actionnaires
  • Conseil d'Administration
  • Équipe dirigeante
  • Autres parties prenantes

Le Conseil d’Administration, une source d’intelligence collective - 7 min

  • Apports bénéfiques
  • Approche pragmatique et équilibrée
  • 2 structures de gouvernance

Création et composition du Conseil d’Administration - 9 min

  • Fonctions
  • Procédure de nomination
  • Diversification des compétences
  • L’administrateur externe indépendant
  • Gestion du renouvellement

Recrutement et rémunération des administrateurs - 8 min

  • Sélection du candidat
  • Durée du mandat et temps à y consacrer
  • Rémunération des administrateurs et modalités

Fonctionnement du Conseil d’Administration - 9 min

  • Organisation, tenue et fréquence
  • Désaccord d'un administrateur
  • Précautions à prendre

Animation et évaluation du Conseil d'Administration - 11 min

  • Président du conseil et dirigeant exécutif
  • Animation et évaluation
  • Création de Comités

Témoignages

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Dirigeant d’entreprise, vous prenez chaque jour des décisions pour assurer le développement de votre société. Pour cela, vous devez mobiliser des connaissances sur des thématiques d’une grande diversité : stratégie, finance, international, innovation, juridique… Bien sûr, vous vous appuyez sur votre équipe et sur des conseils extérieurs. Mais l’accès direct et immédiat à un ensemble de connaissances fiables vous est nécessaire pour orienter vos réflexions, challenger vos interlocuteurs et, en définitive, conforter vos décisions.

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Format : Module
53m | Publié le : 01/07/2016

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