Formation : Pour une gouvernance choisie
Description courte
Si le dynamisme et la volonté d’un entrepreneur sont déterminants pour créer une entreprise, cela ne saurait être suffisant pour assurer sa croissance et sa pérennité sur le long terme. C’est donc à vous, entrepreneurs et dirigeants, de vous mobiliser et de vous préparer pour relever le défi de la gouvernance.
Intervenant(s)
Alain Martel, Directeur formation au sein de LEDCONSEIL et ancien secrétaire général de l’IFA (Institut Français des Administrateurs)
Pourquoi suivre la formation ?
Au fur et à mesure que l’entreprise se développe, à travers une histoire jalonnée d’événements, tant capitalistiques qu’économiques, il est nécessaire pour pérenniser son développement de mettre en place un cadre de gouvernance qui repose sur un ensemble de dispositions légales et réglementaires, de bonnes pratiques et de comportements. Cette formation vous parlera de « gouvernance choisie » plutôt que de « bonne gouvernance » car toutes les entreprises n’ont pas les mêmes besoins. A vous de mettre en place et de faire vivre votre propre gouvernance !
Objectifs de la formation
- Composer son conseil d'administration en fonction de ses objectifs et de critères liés à son activité
- Identifier comment recruter et rémunérer les administrateurs
- Analyser l’organisation interne à mettre en place pour assurer la préparation et le suivi des réunions du conseil
- Animer et évaluer le Conseil d'Administration
Programme
Définition et rôle de la gouvernance - 9 min
- Rôles et responsabilités des actionnaires
- Conseil d'Administration
- Équipe dirigeante
- Autres parties prenantes
Le Conseil d’Administration, une source d’intelligence collective - 7 min
- Apports bénéfiques
- Approche pragmatique et équilibrée
- 2 structures de gouvernance
Création et composition du Conseil d’Administration - 9 min
- Fonctions
- Procédure de nomination
- Diversification des compétences
- L’administrateur externe indépendant
- Gestion du renouvellement
Recrutement et rémunération des administrateurs - 8 min
- Sélection du candidat
- Durée du mandat et temps à y consacrer
- Rémunération des administrateurs et modalités
Fonctionnement du Conseil d’Administration - 9 min
- Organisation, tenue et fréquence
- Désaccord d'un administrateur
- Précautions à prendre
Animation et évaluation du Conseil d'Administration - 11 min
- Président du conseil et dirigeant exécutif
- Animation et évaluation
- Création de Comités
Témoignages
J’ai beaucoup apprécié la formalisation des structures de gouvernance alors que, pour une PME, c'est vraiment flou et peu poussé.Samuel
Approche très pratique avec du vécu, des conseils...Léandre
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