Formation : Pourquoi et comment vous implanter en Inde ?

Description courte
Saviez-vous que l’Inde représente l’équivalent des 9 pays les plus vastes d’Europe : France, Pologne, Italie, Finlande, Allemagne, Espagne, Suède, Norvège et Royaume-Uni ? Qu’elle est la plus grande démocratie du monde ? Que 75% de la population en Inde a moins de 35 ans ? Ou encore que 600 entreprises françaises ont déjà choisi ce pays ?
L’Inde, 7ème puissance économique mondiale, est un pays-continent méconnu, pourtant riche en opportunités pour les entreprises étrangères et françaises. Identifiez-les grâce à notre experte.
Intervenant(s)
Sophie Clavelier, Directrice Inde et zone Asie du Sud de Business France
Pourquoi suivre la formation ?
Découvrez dans cette formation tout ce qu’il y a à savoir sur l’Inde pour une entreprise désireuse de se développer à l’international : principaux facteurs d’attractivité et de réussite, marchés prioritaires… Comme le dit notre experte : l’Inde c’est maintenant !
Objectifs de la formation
- Identifier les principales caractéristiques de l’économie indienne
- Passer en revue ses secteurs clés et marchés prioritaires
Programme
Replay du webinaire – 1h
L’Inde c’est maintenant !
- Vous pensez connaître ce géant…
- Le saviez-vous ?
- Quelques chiffres
Marchés prioritaires
- Art de vivre & Santé : Équipements/ dispositifs médicaux, Cosmétiques, Biens de consommation (luxe et semi-luxe), Décoration, Mode/ habillement
- Pôle Agrotech : Food processing, Emballage, Chaîne du froid, Viticulture/ viniculture
- I&C : Mobilité, Villes durables, Maritime, Transition énergétique, Environnement, Aéronautique, Aéroportuaire, Hydrocarbures
- T&S : FinTech, RetailTech, IoT, Télécoms / 5G, Cybersécurité
Réponses aux questions des participants
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Dirigeant d’entreprise, vous prenez chaque jour des décisions pour assurer le développement de votre société. Pour cela, vous devez mobiliser des connaissances sur des thématiques d’une grande diversité : stratégie, finance, international, innovation, juridique… Bien sûr, vous vous appuyez sur votre équipe et sur des conseils extérieurs. Mais l’accès direct et immédiat à un ensemble de connaissances fiables vous est nécessaire pour orienter vos réflexions, challenger vos interlocuteurs et, en définitive, conforter vos décisions.