Formation : Prévention et communication de crise

1h21m | Publié le : 15/04/2020
Format : Webinaire - replay

Description courte

La crise que nous traversons depuis mars 2020 continuera de révéler chaque jour des situations inattendues, difficilement prévisibles, qui seront autant de sujets qui viendront l’enrichir. Et qui constitueront des inquiétudes ou des déceptions légitimes…

Les PME ne sont bien évidemment pas épargnées, tant sur le plan de leur activité économique que sur le plan social !

Intervenant(s)

Éric de Lambert, Associé gérant - ATTITUDE Corporate

Pourquoi suivre la formation ?

Cette formation traite d’actions à mettre en œuvre sur le plan de la communication pour anticiper et faire face aux situations de crise. Grâce aux bonnes pratiques que vous livrera notre expert, vous saurez anticiper pour mieux agir le moment venu !

Objectifs de la formation

  • Identifier les différentes phases d’une crise
  • Anticiper pour mieux agir
  • Analyser les stratégies et postures à adopter face à une crise puis en phase de rebond

Programme

Introduction – 3 min

L'entreprise face à la crise – 19 min

  • Définitions savantes
  • Les phases d’une crise : modélisation
  • Du statut d’alerte à l’entrée en crise
  • Le caractère transversal des crises
  • Le scandale Volkswagen

Anticiper pour mieux agir – 14 min

  • Prévenir une crise ? Un mental de sportif…
  • Conviction : des décisionnaires face à un choix
  • État d’esprit
  • Identifier, projeter les risques
  • Quelques bonnes pratiques
  • S’enrichir du passé
  • Se concentrer sur l’essentiel
  • Élargir son champ de vision
  • Être entendu (et compris…) le moment venu
  • Quelques mots sur le dispositif en approche de situations sensibles
  • Définir une task force idéale…
  • Surveiller ce qui se dit (ce qu’on chuchote)
  • À retenir 

Face à la crise – 6 min

  • Les stratégies de réponse et les postures possibles
  • Activer le dispositif (exemple)
  • Les grands principes à respecter
  • Sinon, en moins de 48 heures…

L’après-crise : une opportunité ? – 4 min

  • Une opportunité pour rebondir en interne
  • Une opportunité pour rebondir en externe
  • Savoir rebondir auprès de ceux que la crise a mis à jour

 Réponses aux questions des participants – 22 min

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Dirigeant d’entreprise, vous prenez chaque jour des décisions pour assurer le développement de votre société. Pour cela, vous devez mobiliser des connaissances sur des thématiques d’une grande diversité : stratégie, finance, international, innovation, juridique… Bien sûr, vous vous appuyez sur votre équipe et sur des conseils extérieurs. Mais l’accès direct et immédiat à un ensemble de connaissances fiables vous est nécessaire pour orienter vos réflexions, challenger vos interlocuteurs et, en définitive, conforter vos décisions.

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Format : Webinaire - replay
1h21m | Publié le : 15/04/2020

Prévention et communication de crise

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