Formation : Production et digital (2/2) : quand l'usine prend le virage de l'industrie du futur
Description courte
Ce module constitue la seconde partie de notre formation dédiée à l’industrie du futur.
La quatrième révolution industrielle apporte un monde d’opportunités et son lot de questionnements à tout dirigeant industriel. Pour profiter du virage vers l’industrie du futur, il faut avoir les clés de lecture pour aborder les choses de façon systémique et faire le pont entre stratégie et implantation opérationnelle des nouvelles technologies.
Dans ce second module, vous analyserez les modifications majeures que cette révolution industrielle engendre sur les modes d’organisation des entreprises et vous aiderez l'entreprise Potifr'oui à créer sa vision « SM@RT ».
Intervenant(s)
Michaël Valentin, Co-fondateur - OPEO
David Machenaud, Co-fondateur - OPEO
Pourquoi suivre la formation ?
Continuez à explorer l’industrie du futur pour être capable, vous aussi, de prendre ce virage indispensable à la modernisation de votre entreprise et au renforcement de son attractivité et de sa compétitivité. Des gains de 10 à 20% sur vos coûts de fabrication, un renforcement de votre image de marque en France et à l'international, une amélioration des conditions de travail et de l'autonomie de vos opérateurs, une réduction de votre impact environnemental tout en augmentant la qualité des biens consommés... Voici quelques-unes des promesses de l'industrie du futur ! Cette formation vous montrera comment allier production et digital pour adapter votre organisation, avec l’humain toujours au cœur de votre activité. Créez votre propre vision « SM@RT » et le plan de route correspondant pour gagner.
Objectifs de la formation
- Analyser le nouveau paradigme organisationnel et humain
- Bâtir un plan de route gagnant pour donner vie à une vision SM@RT
Programme
Le nouveau paradigme organisationnel et humain - 10 min
- Des changements sur les modes d’organisation
- L’avenir de l’homme dans l’usine du futur
- La confiance, clé majeure du succès
- L’usine durable
Cas Potifr'oui : créer une vision « SM@RT » - 10 min
Cas Potifr'oui : créer un plan de route pour gagner - 10 min
Créer un plan de route pour gagner - 7 min
- Matrice de priorisation des leviers
- Les modes de leadership
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Dirigeant d’entreprise, vous prenez chaque jour des décisions pour assurer le développement de votre société. Pour cela, vous devez mobiliser des connaissances sur des thématiques d’une grande diversité : stratégie, finance, international, innovation, juridique… Bien sûr, vous vous appuyez sur votre équipe et sur des conseils extérieurs. Mais l’accès direct et immédiat à un ensemble de connaissances fiables vous est nécessaire pour orienter vos réflexions, challenger vos interlocuteurs et, en définitive, conforter vos décisions.


