Formation : Projet IA 5/6 : Accompagner vos collaborateurs dans le changement

Description courte

Ce tuto est le cinquième épisode de la série « Conduire un projet IA dans votre entreprise : étapes clés & bonnes pratiques ».

Suivez une vidéo mettant en scène Karine, dirigeante d’une PME industrielle, et Ider, consultant expert en Data & IA. Emportée par la dynamique positive qui règne au sein de l’équipe projet chargée de l’intégration de l’IA dans le processus de prévision des ventes de son entreprise, Karine s’imaginait que les futurs utilisateurs suivraient naturellement et embrasseraient cette transformation… Mais elle s’aperçoit vite grâce à Ider qu’un projet IA ne fait pas exception à la règle et nécessite une bonne dose de conduite du changement pour être adopté de manière fluide et efficace par les collaborateurs !

Intervenant(s)

Ider Oudad, Fondateur et Expert Data & IA - IoD solutions

Pourquoi suivre la formation ?

Vous souhaitez vous lancer et intégrer l’IA dans votre entreprise ? Avec notre expert, découvrez comment accompagner vos collaborateurs dans ce changement. Vous verrez notamment qu'il existe de nombreux freins à l’adoption de l’IA, qu'il est important de bien les identifier pour mieux les surmonter et que la conduite du changement doit s'anticiper dès le début d'un projet de transformation ! À l’issue de ce cinquième épisode, vous serez attentif à mettre les utilisateurs de la solution au centre de la réussite de votre projet IA et serez ainsi capable d’embarquer vos collaborateurs dans cette transformation.

Objectifs de la formation

• Lister les principaux freins à l'adoption de l'IA
• Identifier les bonnes pratiques en matière d'acculturation à l’IA et d'accompagnement au changement

Programme

Accompagner vos collaborateurs dans le changement – 6 min

• Manque de confiance dans les résultats produit par l’IA
• Complexité de la solution
• Crainte des collaborateurs d’être remplacés par l’IA
• Bonnes pratiques d'acculturation et d'accompagnement
• Indicateurs clés de performance