Formation : Projet IA 6/6 : Mettre en place une gouvernance IA au service de votre stratégie

Description courte

Ce tuto est le sixième épisode de la série « Conduire un projet IA dans votre entreprise : étapes clés & bonnes pratiques ».

Suivez une vidéo mettant en scène Karine, dirigeante d’une PME industrielle, et Ider, consultant expert en Data & IA. Après un premier projet IA réussi, Karine peine à prendre le recul nécessaire pour capitaliser sur ce succès et passer à la prochaine étape. Avec l’aide d’Ider, elle va prendre conscience que passer à la vitesse supérieure nécessite au préalable de clarifier ses objectifs et de se doter d’un cadre plus formel et structuré.

Intervenant(s)

Ider Oudad, Fondateur et Expert Data & IA - IoD solutions

Pourquoi suivre la formation ?

Vous souhaitez vous lancer et intégrer l’IA dans votre entreprise ? Avec notre expert, découvrez comment mettre en place une gouvernance dédiée à l’IA. Vous verrez qu’une telle structure deviendra rapidement indispensable pour évaluer, prioriser et assurer la réussite de vos projets IA, tout en maximisant les synergies entre eux et en menant une veille active sur le sujet ! À l’issue de ce sixième épisode, vous serez capable de capitaliser sur un premier projet IA réussi pour pérenniser votre stratégie.

Objectifs de la formation

  • Lister les fonctions clés d’une structure de gouvernance dédiée à l'IA
  • Identifier les bonnes pratiques pour adapter sa stratégie en fonction des apprentissages de chaque projet

Programme

Mettre en place une gouvernance IA au service de votre stratégie – 7 min

  • Définir une feuille de route stratégique claire pour l'IA
  • Créer un comité de gouvernance de l'IA
  • Maximiser les synergies entre les projets
  • Adapter la stratégie en fonction des apprentissages de chaque projet
  • Des indicateurs globaux pour évaluer l’avancement de votre stratégie IA

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Dirigeant d’entreprise, vous prenez chaque jour des décisions pour assurer le développement de votre société. Pour cela, vous devez mobiliser des connaissances sur des thématiques d’une grande diversité : stratégie, finance, international, innovation, juridique… Bien sûr, vous vous appuyez sur votre équipe et sur des conseils extérieurs. Mais l’accès direct et immédiat à un ensemble de connaissances fiables vous est nécessaire pour orienter vos réflexions, challenger vos interlocuteurs et, en définitive, conforter vos décisions.

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Format : Tuto
7m | Publié le : 11/12/2024

Projet IA 6/6 : Mettre en place une gouvernance IA au service de votre stratégie

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