Formation : Rebondir, certes ! Mais pour quoi, vers quoi et comment ?

Description courte

À la suite d’une crise majeure, il est important d'effectuer un rebond. Mais le rebond dépend de nombreux facteurs : « Quelle est ma capacité de rebond ? », « Vais-je choisir de subir ou d'accélérer le rebond ? », « Quitte à rebondir, vers quoi rebondir ? ».

Particulièrement à l'International, toutes les données ont changé et nous retrouvons un monde plein d'incertitudes et d'opportunités.

Intervenant(s)

Arnaud Leurent, Fondateur d'All Winds

Pourquoi suivre la formation ?

Cette formation vous donnera les clés pour mieux appréhender la notion de rebond. Dans un monde volatile, incertain, complexe et ambigu tel que le nôtre, il est important de « revoir votre logiciel » et d’effectuer de nouveaux réglages pour rester présent et compétitif. Notre expert va vous y aider !

Objectifs de la formation

• Définir le rebond et l’intelligence économique
• Analyser comment rebondir en adaptant sa stratégie selon les axes « valeur », « vitesse » et « transparence »

Programme

Quelques notions de rebond – 12 min

• Capacité de rebond
• Nature de la surface de rebond
• Direction
• Énergie

Monde « VUCA » et intelligence économique – 9 min

• Définition
• Impact sur l’entreprise
• Importance de l’intelligence économique

Rebondir en adaptant sa stratégie – 6 min

• Travail sur la valeur
• Travail sur la vitesse
• Travail sur la transparence
• Repenser son « business model »

Conclusion – 6 min

Réponses aux questions des participants – 25 min