Formation : Rebondir, certes ! Mais pour quoi, vers quoi et comment ?

Description courte
À la suite d’une crise majeure, il est important d'effectuer un rebond. Mais le rebond dépend de nombreux facteurs : « Quelle est ma capacité de rebond ? », « Vais-je choisir de subir ou d'accélérer le rebond ? », « Quitte à rebondir, vers quoi rebondir ? ».
Particulièrement à l'International, toutes les données ont changé et nous retrouvons un monde plein d'incertitudes et d'opportunités.
Intervenant(s)
Arnaud Leurent, Fondateur d'All Winds
Pourquoi suivre la formation ?
Cette formation vous donnera les clés pour mieux appréhender la notion de rebond. Dans un monde volatile, incertain, complexe et ambigu tel que le nôtre, il est important de « revoir votre logiciel » et d’effectuer de nouveaux réglages pour rester présent et compétitif. Notre expert va vous y aider !
Objectifs de la formation
- Définir le rebond et l’intelligence économique
- Analyser comment rebondir en adaptant sa stratégie selon les axes « valeur », « vitesse » et « transparence »
Programme
Quelques notions de rebond – 12 min
- Capacité de rebond
- Nature de la surface de rebond
- Direction
- Énergie
Monde « VUCA » et intelligence économique – 9 min
- Définition
- Impact sur l’entreprise
- Importance de l’intelligence économique
Rebondir en adaptant sa stratégie – 6 min
- Travail sur la valeur
- Travail sur la vitesse
- Travail sur la transparence
- Repenser son « business model »
Conclusion – 6 min
Réponses aux questions des participants – 25 min
Témoignages
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