Formation : Reconnaître le travail de vos collaborateurs : un levier de performance
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Description courte
La reconnaissance au travail est un enjeu lié à la gestion des organisations et aux besoins fondamentaux des individus : l’écoute et la prise en compte de leurs difficultés confère aux salariés le statut d’acteur à part entière de l’organisation.
Intervenant(s)
Frédéric Botter, chef de projet et consultant au sein du cabinet CINAPS
Pourquoi suivre la formation ?
Reconnaître le travail de vos collaborateurs est un levier de performance de votre entreprise et d’engagement de vos salariés. Pour une meilleure satisfaction au travail et la reconnaissance de leurs efforts, favorisez leur motivation en appliquant les différents modes de reconnaissance au bon moment.
Objectifs de la formation
L’objectif global est de savoir comment dépasser la pratique de simple valorisation des résultats pour mieux reconnaitre le travail des collaborateurs :
- Identifier les manières de valoriser l’obtention des résultats
- Nommer les modes de reconnaissance du travail des collaborateurs
- Situer dans le temps les pratiques de reconnaissance (a priori et a posteriori)
Programme
Introduction – 2 min
Les conseils de notre coach – 7 min
- Les 4 modes de reconnaissance
Avez-vous bien retenu ? – 2 min
La reconnaissance a priori – 3 min
En savoir plus – 2 min
- Liens vers des articles
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Témoignages
« Formation claire et d'une durée adaptée. »Valérie
« Format court et référence à d'autres vidéos pour approfondir le sujet. Présence d'une rubrique en savoir plus. »Nathalie
« J'ai apprécié le scénario de la vidéo. »Christelle
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