Formation : Renforcer l’engagement de vos collaborateurs avec des objectifs SMART et pertinents
Format :
Tuto
Description courte
Mobiliser vos collaborateurs sur les enjeux clefs de votre développement passe souvent par la fixation d’objectifs, que ce soit à titre individuel dans un entretien ou pour une équipe dans le cadre d’un projet. Pour savoir où aller et comment, la technique SMART est mise en pratique pour définir les objectifs et optimiser les chances de réussite.
Intervenant(s)
Frédéric Botter, chef de projet et consultant au sein du cabinet CINAPS
Pourquoi suivre la formation ?
L’engagement de vos collaborateurs est une problématique déterminante pour la performance de votre entreprise. Avec des objectifs SMART et pertinents, reformulez des objectifs de façon claire et précise pour vos collaborateurs, afin qu’ils sachent ce qu’on attend d’eux, restent motivés et qu’ils aient plus de chance d’arriver au but fixé.
Objectifs de la formation
Pour connaitre la méthodologie et les conseils à appliquer dans la fixation des objectifs des collaborateurs, cette formation vise à :
- Citer les critères des objectifs SMART
- Résumer les facteurs clés de la motivation pour les équipes
- Préciser les conseils de suivi du collaborateur pour qu’il atteigne ses objectifs
Programme
Introduction – 2 min
Les conseils de notre coach – 6 min
- Explication de la technique SMART appliquée aux objectifs
- Conseils aux managers pour le suivi des collaborateurs
Avez-vous bien retenu ? – 3 min
La démarche étape par étape – 3 min
En savoir plus – 2 min
- Top 3 des erreurs à éviter
Témoignages
« C'est assez efficace en très peu de temps. Il y a des exemples concrets et des quiz pour asseoir l'apprentissage. Bravo et merci. »Yves
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Dirigeant d’entreprise, vous prenez chaque jour des décisions pour assurer le développement de votre société. Pour cela, vous devez mobiliser des connaissances sur des thématiques d’une grande diversité : stratégie, finance, international, innovation, juridique… Bien sûr, vous vous appuyez sur votre équipe et sur des conseils extérieurs. Mais l’accès direct et immédiat à un ensemble de connaissances fiables vous est nécessaire pour orienter vos réflexions, challenger vos interlocuteurs et, en définitive, conforter vos décisions.
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