Formation : Ressources immatérielles : enjeux et spécificités
Description courte
Ce module constitue la première partie de notre formation consacrée à l’immatériel.
L’immatériel est aujourd’hui au cœur de toutes les préoccupations. Il ne se passe pas un jour sans que ce mot ne soit évoqué autour de vous. Mais il existe une telle variété de notions et de mots associés à l’immatériel qu’il est difficile pour un dirigeant d’entreprise de s’y retrouver…
Intervenant(s)
Christian du Tertre, Directeur scientifique - ATEMIS
Claire Perrier, Intervenante - Chercheure - ATEMIS
Olivier Blandin, Intervenant - Chercheur - ATEMIS
Pourquoi suivre la formation ?
Grâce au référentiel Cap’Immatériel, que vous présentera cette formation, vous serez capable de cartographier les ressources immatérielles de votre entreprise afin de repérer celles qui sont stratégiques. Vous identifierez ainsi clairement les ressources qui jouent un rôle central dans votre dynamique de création de valeur, afin de repenser et d’optimiser votre modèle de développement, au service de votre compétitivité.
Objectifs de la formation
- Identifier les enjeux réels des ressources immatérielles pour son entreprise et les nouvelles opportunités offertes par celles-ci
- Faire le lien avec sa stratégie et son organisation opérationnelle
- Découvrir le référentiel Cap’Immatériel
Programme
Les enjeux de l’immatériel pour votre entreprise - 2 min
- Clé de la compétitivité et du développement des entreprises
- Vocabulaire spécifique
Ressources immatérielles : de quoi parle-t-on ? - 7 min
- Définitions
- Diversité de dimensions opérationnelles
- Forces vives de l’entreprise
- 4 grands enjeux
En quoi les ressources immatérielles sont-elles stratégiques ? - 6 min
- De multiples défis
- Une complexité et une incertitude grandissantes
- Limites du modèle de développement des entreprises
Vers une nouvelle trajectoire de développement de votre entreprise - 4 min
- Une mobilisation intuitive des ressources
- Le potentiel d’un développement fondé sur les ressources immatérielles stratégiques
- La nécessité d'un référentiel opérationnel
Le référentiel opérationnel de Cap’Immatériel - 9 min
- Objectifs de Cap’Immatériel
- Cartographie en 10 catégories et 26 thématiques
- Référentiel complet au service du pilotage de l’entreprise
Développez vos ressources immatérielles stratégiques - 20 min
Connaître les spécificités des ressources immatérielles : quelles opportunités ? quels risques ? - 9 min
- Focus sur les spécificités
- Identifier les ressources stratégiques de votre entreprise
Témoignages
Le sujet était difficilement mesurable au départ et est devenu clair avec cette formation. Le référentiel est très opérationnel.Béatrix
J’ai apprécié l'animation et la schématisation qui rendent très accessible le contenu. Bravo pour la clarté de la présentation d'un processus complexe !Sylvie
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Dirigeant d’entreprise, vous prenez chaque jour des décisions pour assurer le développement de votre société. Pour cela, vous devez mobiliser des connaissances sur des thématiques d’une grande diversité : stratégie, finance, international, innovation, juridique… Bien sûr, vous vous appuyez sur votre équipe et sur des conseils extérieurs. Mais l’accès direct et immédiat à un ensemble de connaissances fiables vous est nécessaire pour orienter vos réflexions, challenger vos interlocuteurs et, en définitive, conforter vos décisions.


