Formation : Réussir sa croissance dans l'Industrie : les clés humaines du succès

Description courte

Quand on considère les leviers de croissance d’une entreprise industrielle, les premières choses qui nous viennent en tête sont le capital, la technologie, la stratégie, ou encore la valeur ajoutée de notre produit. Loin d’être fausses, ces réponses nous font pourtant parfois passer à côté d’un point essentiel.

Et si la clé principale de la croissance des entreprises était l’humain ?

Dans ce webinaire, nous partirons de ce postulat pour explorer les dynamiques derrière ces succès en nous basant sur des exemples concrets. Comment faire naitre cette flamme au sein de nos équipes ? Une fois que celle-ci est allumée, comment l’entretenir et la faire croitre, en faisant grandir l’entreprise avec elle ? Nous tacherons de répondre à ces questions en compagnie de Didier Duval, dirigeant de LSP Conseil, et de Malek Fiouane, référent conseil industrie chez Bpifrance Investissement, lors d’un échange autour de ces enjeux, avant de conclure par une séquence de questions-réponses.

Intervenant(s)

Didier Duval, CEO - LSP Conseil
Malek Fiouane, Référent Conseil Industrie, Startups et PME/ETI industrielles - Bpifrance

Pourquoi suivre la formation ?

Cette formation permet de comprendre comment il est possible de créer un environnement humain optimal afin de booster la croissance, à travers un témoignage et des exemples concrets.

Vous découvrirez quel est le rôle du dirigeant, comment il évolue au fil de la croissance d’une entreprise, et comment franchir les étapes clés de développement en recrutant et  embarquant une équipe qui partage une énergie et une vision commune.

Cette formation abordera également les différentes crises que l’on traverse lors de l’évolution d’une entreprise, et comment les surmonter et conserver le sens et la passion qui anime cette aventure collective.

Objectifs de la formation

• Comprendre l’importance de l’humain dans la dynamique de croissance d’une entreprise
• Appréhender les différentes étapes clés de développement, leurs enjeux et leurs dangers
• Adapter le rôle du dirigeant au sein de l’entreprise en fonction de son évolution

Programme

Présentation des intervenants – 5 min

Introduction – 5 min

Allumer la flamme : révéler l'âme des fondateurs et de l'entreprise – 12 min

Entretenir et faire grandir la flamme: Communiquer et attirer autour d’une énergie, d’une vision – 12 min

Conserver la flamme en traversant toutes les étapes de la croissance – 6 min

Questions/Réponses – 15 min 

Conclusion – 5 min