Format : Modules

Formation : Réussir vos recrutements

1h8m | Publié le : 01/09/2017
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Un accès gratuit
Des formats courts & pratiques adaptés à votre activité

Description courte

Recruter n’est pas facile. Le recrutement d’un nouveau collaborateur est précédé de points de passage essentiels à réaliser avant l’embauche : définition du poste, rédaction et diffusion de l’offre d’emploi, entretiens et sélection des candidats, parcours d’intégration du nouveau salarié… Et toutes ses étapes doivent être réussies !

Intervenant(s)

Françoise Grassa, Consultante Formatrice, Ex-directrice des Ressources Humaines

Pourquoi suivre la formation ?

Cette formation vous aidera à optimiser votre processus de recrutement, que ce soit en interne ou en sous-traitance, et à assurer la bonne intégration de votre nouveau collaborateur. L’organisation de votre entreprise et la cohésion de votre équipe en sortiront d’autant plus fortes car l’embauche d’une nouvelle personne a une influence forte sur celles-ci.

Objectifs de la formation

  • Définir clairement un poste et en rédiger la description
  • Rédiger une offre d’emploi, trouver l'élément différenciant et communiquer sur votre offre en utilisant les bons canaux
  • Déterminer s’il vaut mieux recruter vous-même ou confier le recrutement à une entreprise spécialisée
  • Découvrir comment sélectionner les meilleures candidatures et comment réaliser un entretien de recrutement
  • Préparer l’intégration du nouveau collaborateur

Programme

Réussir vos recrutements : Analyser et définir le poste - 10 min

  • Répertorier les caractéristiques
  • Positionner le poste
  • Définir le poste ou la fonction
  • Définir l’intitulé du poste
  • Réfléchir au profil du candidat

Rédiger l’offre d’emploi - 5 min

  • Description du poste
  • Respecter la législation
  • Se différencier

Communiquer l'offre d'emploi - 3 min

  • En interne
  • En externe

Internaliser ou sous-traiter le recrutement ? - 9 min

  • Les bénéfices de recourir à un cabinet de recrutement
  • Les différentes modalités de facturation
  • Le choix du cabinet
  • A qui sous-traiter le recrutement ?

Sélectionner le candidat - 10 min

  • Comment s’organiser ?
  • Trier et sélectionner les CV
  • Comment choisir les candidats ?
  • Déroulement de l’entretien de recrutement
  • Autres outils de sélection

Décision et confirmation de l’embauche au candidat retenu - 6 min

  • Effectuer un choix parmi les candidats rencontrés
  • La rédaction du contrat de travail
  • Répondre aux candidats non retenus

L’intégration - 6 min

  • Préparer l’intégration du nouveau collaborateur
  • Concevoir le programme d’intégration
  • Comment accueillir le nouvel entrant ?

Fiche individuelle d'évaluation - 2 min Synthèse - 5 min

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Témoignages

Format : Modules
1h8m | Publié le : 01/09/2017

Réussir vos recrutements

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