Formation : Réussir vos recrutements

Description courte

Recruter n’est pas facile. Le recrutement d’un nouveau collaborateur est précédé de points de passage essentiels à réaliser avant l’embauche : définition du poste, rédaction et diffusion de l’offre d’emploi, entretiens et sélection des candidats, parcours d’intégration du nouveau salarié… Et toutes ses étapes doivent être réussies !

Intervenant(s)

Françoise Grassa, Consultante Formatrice, Ex-directrice des Ressources Humaines

Pourquoi suivre la formation ?

Cette formation vous aidera à optimiser votre processus de recrutement, que ce soit en interne ou en sous-traitance, et à assurer la bonne intégration de votre nouveau collaborateur. L’organisation de votre entreprise et la cohésion de votre équipe en sortiront d’autant plus fortes car l’embauche d’une nouvelle personne a une influence forte sur celles-ci.

Objectifs de la formation

• Définir clairement un poste et en rédiger la description
• Rédiger une offre d’emploi, trouver l'élément différenciant et communiquer sur votre offre en utilisant les bons canaux
• Déterminer s’il vaut mieux recruter vous-même ou confier le recrutement à une entreprise spécialisée
• Découvrir comment sélectionner les meilleures candidatures et comment réaliser un entretien de recrutement
• Préparer l’intégration du nouveau collaborateur

Programme

Réussir vos recrutements : Analyser et définir le poste - 12 min

• Répertorier les caractéristiques
• Positionner le poste
• Définir le poste ou la fonction
• Définir l’intitulé du poste
• Réfléchir au profil du candidat

Rédiger l’offre d’emploi - 7 min

• Description du poste
• Respecter la législation
• Se différencier

Communiquer l'offre d'emploi - 5 min

• En interne
• En externe

Internaliser ou sous-traiter le recrutement ? - 11 min

• Les bénéfices de recourir à un cabinet de recrutement
• Les différentes modalités de facturation
• Le choix du cabinet
• A qui sous-traiter le recrutement ?

Sélectionner le candidat - 12 min

• Comment s’organiser ?
• Trier et sélectionner les CV
• Comment choisir les candidats ?
• Déroulement de l’entretien de recrutement
• Autres outils de sélection

Décision et confirmation de l’embauche au candidat retenu - 8 min

• Effectuer un choix parmi les candidats rencontrés
• La rédaction du contrat de travail
• Répondre aux candidats non retenus

L’intégration - 8 min

• Préparer l’intégration du nouveau collaborateur
• Concevoir le programme d’intégration
• Comment accueillir le nouvel entrant ?

Synthèse - 5 min