Formation : S'adapter aux changements : comment transformer sa vision en projets prioritaires

Description courte

Vous avez envie d'avancer avec cohérence dans la durée, tout en étant adaptable ? Vous vous demandez régulièrement si vous avez pris la bonne décision ? Vous avez la certitude au fond de vous qu'il y a un moyen de faire différemment, mais sans trop savoir par où commencer…

Intervenant(s)

Marylise Chrétien, Fondatrice - Lumerys
Sébastien Robert, Fondateur - Lumerys

Pourquoi suivre la formation ?

Cette formation vous donnera des clés concrètes pour vous adapter aux changements en faisant le pont entre une vision claire et des tâches au quotidien. À partir d’exemples concrets fondés sur leur expérience, nos experts partageront avec vous méthode, clés de réussite et erreurs à éviter pour construire une vision d’entreprise impliquante, agir avec cohérence dans la durée, s’adapter à des environnements complexes et mutants et faire de l’intelligence collective un allié stratégique.

Objectifs de la formation

  • Identifier l’importance d'être au clair sur ce que l'on veut accomplir sur un marché
  • Découvrir une méthode pour faire le pont entre une vision et des tâches au quotidien
  • Mettre l'intelligence collective au service d'une cohérence dans la durée

Programme

Introduction – 6 min

  • Présentation des objectifs du webinaire
  • Présentation de Lumerys

L’importance d’être au clair sur ce que l’on veut accomplir sur un marché – 18 min

  • Définitions clés 
  • 3 piliers de la vision
  • Changements d’ambitions post covid

La méthode pour faire le pont entre une vision et des tâches au quotidien – 15 min

  • Cône de l’incertitude
  • Cercle vicieux
  • Vision / projet / tâches
  • Mode projet agile
  • Hauteur de vue

L’intelligence collective au service d’une cohérence dans la durée – 15 min

  • La termitière
  • Modélisation en entreprise
  • Darwin
  • 4 clés du déploiement de l’intelligence collective

Témoignages

Bpifrance Université vous accompagne !

Dirigeant d’entreprise, vous prenez chaque jour des décisions pour assurer le développement de votre société. Pour cela, vous devez mobiliser des connaissances sur des thématiques d’une grande diversité : stratégie, finance, international, innovation, juridique… Bien sûr, vous vous appuyez sur votre équipe et sur des conseils extérieurs. Mais l’accès direct et immédiat à un ensemble de connaissances fiables vous est nécessaire pour orienter vos réflexions, challenger vos interlocuteurs et, en définitive, conforter vos décisions.

Plus de 400 formations
Un accès gratuit
Des formats courts & pratiques adaptés à votre activité
Format : Webinaire - replay
1h11m | Publié le : 18/06/2020

S'adapter aux changements : comment transformer sa vision en projets prioritaires

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