Formation : S'adapter aux changements : comment transformer sa vision en projets prioritaires
Description courte
Vous avez envie d'avancer avec cohérence dans la durée, tout en étant adaptable ? Vous vous demandez régulièrement si vous avez pris la bonne décision ? Vous avez la certitude au fond de vous qu'il y a un moyen de faire différemment, mais sans trop savoir par où commencer…
Intervenant(s)
Marylise Chrétien, Fondatrice - Lumerys
Sébastien Robert, Fondateur - Lumerys
Pourquoi suivre la formation ?
Cette formation vous donnera des clés concrètes pour vous adapter aux changements en faisant le pont entre une vision claire et des tâches au quotidien. À partir d’exemples concrets fondés sur leur expérience, nos experts partageront avec vous méthode, clés de réussite et erreurs à éviter pour construire une vision d’entreprise impliquante, agir avec cohérence dans la durée, s’adapter à des environnements complexes et mutants et faire de l’intelligence collective un allié stratégique.
Objectifs de la formation
- Identifier l’importance d'être au clair sur ce que l'on veut accomplir sur un marché
- Découvrir une méthode pour faire le pont entre une vision et des tâches au quotidien
- Mettre l'intelligence collective au service d'une cohérence dans la durée
Programme
Introduction – 6 min
- Présentation des objectifs du webinaire
- Présentation de Lumerys
L’importance d’être au clair sur ce que l’on veut accomplir sur un marché – 18 min
- Définitions clés
- 3 piliers de la vision
- Changements d’ambitions post covid
La méthode pour faire le pont entre une vision et des tâches au quotidien – 15 min
- Cône de l’incertitude
- Cercle vicieux
- Vision / projet / tâches
- Mode projet agile
- Hauteur de vue
L’intelligence collective au service d’une cohérence dans la durée – 15 min
- La termitière
- Modélisation en entreprise
- Darwin
- 4 clés du déploiement de l’intelligence collective
Témoignages
J’ai beaucoup aimé l'ouverture d'esprit adaptée à l'entreprenariat.Lydia
Très concret, brillamment exposé et apporte des réponses à beaucoup de questions.Yanessa
Webinaire hyper clair, très adapté au moment, avec deux animateurs très dynamiques, alternant la prise de parole et offrant des voix différentes. Parfait !Samuel
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Dirigeant d’entreprise, vous prenez chaque jour des décisions pour assurer le développement de votre société. Pour cela, vous devez mobiliser des connaissances sur des thématiques d’une grande diversité : stratégie, finance, international, innovation, juridique… Bien sûr, vous vous appuyez sur votre équipe et sur des conseils extérieurs. Mais l’accès direct et immédiat à un ensemble de connaissances fiables vous est nécessaire pour orienter vos réflexions, challenger vos interlocuteurs et, en définitive, conforter vos décisions.