Formation : Savoir déléguer pour retrouver la maîtrise de son temps

Description courte

Pour un entrepreneur, savoir déléguer est un indispensable du management. C’est en effet un moyen efficace de réduire votre charge pour vous focaliser sur les points importants, d'accompagner et de faire évoluer vos collaborateurs, mais aussi d'optimiser le fonctionnement collectif et de mieux préparer vos équipes aux aléas. Et pourtant, ce n'est pas si simple ! Dans cette formation, vous découvrirez, qu'en réalité, la compétence de vos équipes n’est pas toujours le principal frein à déléguer davantage.

Intervenant(s)

Karine Aubry, Coach Praticienne Senior

Pourquoi suivre la formation ?

Identifiez vos propres freins à la délégation pour mieux passer à l’action. En moins de 10 minutes, découvrez des bonnes pratiques à mettre en place, aussi bien pour vous et que pour vos équipes, afin de retrouver la maîtrise de votre temps.

Objectifs de la formation

• Présenter les différentes formes de délégation
• Identifier les freins à surmonter, les bonnes pratiques, les étapes et les outils utiles pour déléguer davantage

Programme

Digital guide – 10 min

De quoi parle-t-on ?

• Les bases : définition, utilité, efficacité
• Quelques conseils avant de passer à l'action
• Je me teste

Je passe à l’action

• Les étapes à suivre 
• Mise en situation
• Quels outils utiliser ?

Je veux creuser le sujet : ressources externes

• Déléguer c’est compliqué