Formation : S’implanter et manager en Afrique

Description courte

Les experts sont unanimes : l’Afrique est le continent d’avenir ! Urbanisation galopante, augmentation de la démographie et développement d’une classe moyenne soucieuse de consommer : l’Afrique a des atouts de poids. Sans oublier qu'elle a d’immenses besoins dans de multiples secteurs : agroalimentaire, BTP, distribution, énergétique, pharmaceutique, transports, téléphonie, numérique…

Alors comment saisir cette opportunité pour votre entreprise ? Quelle stratégie favoriser ? Quels sont les outils à votre disposition pour réussir votre implantation ? Comment manager des équipes locales ? Quels sont les aspects réglementaires auxquels il faut être attentif ?

Intervenant(s)

Jean-François Marvaud, Directeur pédagogique - HEC Paris
Samuel Mathey, Professeur d'économie, de stratégie et de management - HEC Paris
Paul Langlois-Meurinne, Co-fondateur et CEO - Optimetriks

Pourquoi suivre la formation ?

Cette formation vous donnera les clés pour réussir votre implantation en Afrique et mettre en place un management adapté. Vous apparaîtrez ainsi comme un acteur crédible et pleinement intégré à l’écosystème local, condition sine qua non d’un développement pérenne de votre entreprise sur ce continent.

Objectifs de la formation

• Découvrir 7 outils qui vous aideront à vous implanter et à développer vos activités en Afrique
• Identifier les 3 points importants qui éclairent les spécificités du management sur le continent Africain
• Appréhender les aspects réglementaires incontournables

Programme

La boîte à outils d’une implantation réussie - 10 min

• Identifier les opportunités
• Jauger le cadre et l’environnement
• Identifier les compétences nécessaires
• Déterminer le niveau de risque du pays
• Analyser les aspects monétaires
• Savoir différencier hub et destination
• Maîtriser la cartographie politique

Les points clés du management en Afrique - 13 min

• L’Afrique tirera la croissance mondiale au 21^ème siècle
• Un maillage plus étroit et formel des territoires
• La double mission du manager
• Des marchés fragmentés
• Renforcer savoir-faire, expertise et compétences
• La responsabilité et la délégation
• Le rapport au temps
• La culture et la tradition

Les aspects réglementaires - 13 min

• Statut juridique de l’entreprise
• Code d’investissement
• Régime fiscal
• Stratégie d’optimisation

Interview de Paul Langlois-Meurinne, CEO d’Optimetriks (Kenya) - 8 min

• Présentation de l’entreprise
• Pourquoi s’implanter au Kenya ?
• Préparation de l’implantation
• Difficultés rencontrées
• Conseils aux entrepreneurs français
• Erreurs à éviter

Découvrez l'Afrique en cartes - 10 min

• Critères géographiques, démographiques, linguistiques et économiques, principales agglomérations urbaines, zones de libre-échange…