Formation : S'internationaliser en Amérique Latine (témoignages)
Description courte
S’internationaliser au Brésil, au Chili, en Colombie ou en Argentine. Voici toutes les clés, à travers les témoignages et partages d’expériences d’entrepreneurs et de représentants de structures d’accompagnement, pour une implantation réussie !
Intervenant(s)
Bpifrance
Pourquoi suivre la formation ?
Cette formation vous apportera des éléments concrets pour vous aider à construire votre stratégie d’internationalisation en Amérique Latine. Principaux facteurs d’attractivité, tendances macro-économiques, structure économique, secteurs porteurs, principaux obstacles, aspects RH, juridiques et contractuels... Vous découvrirez les spécificités de chaque pays et pourrez ainsi choisir vos futurs pays d’implantation et/ ou de partenariats en toute connaissance de cause.
Objectifs de la formation
- Découvrir les spécificités sociales, économiques et culturelles de chaque pays présenté
- Anticiper les difficultés, risques et erreurs fréquemment commises
Programme
Le Brésil : le renouveau d'un géant plein d'opportunités - 8 min
- Pourquoi le Brésil ?
- S’implanter
- Financement et fiscalité
- Le réseau français
- Les différences culturelles
- Le conseil clé
Le Chili, terre d'entrepreneurs - 7 min
- Pourquoi le Chili ?
- S’implanter
- Les différences culturelles
- Le conseil clé
La Colombie, le renouveau d'un pays - 7 min
- Pourquoi la Colombie ?
- S’implanter
- Les conseils clés
- Les différences culturelles
La réouverture au monde de la puissance argentine - 9 min
- Pourquoi l’Argentine ?
- S’implanter
- Obstacles à surmonter
- L’Europe Latine
- Le conseil clé
Brésil : un serial entrepreneur partage son expérience - 4 min
- Témoignage de Laurent Serafini, interviewé par Tech Me Up !
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Dirigeant d’entreprise, vous prenez chaque jour des décisions pour assurer le développement de votre société. Pour cela, vous devez mobiliser des connaissances sur des thématiques d’une grande diversité : stratégie, finance, international, innovation, juridique… Bien sûr, vous vous appuyez sur votre équipe et sur des conseils extérieurs. Mais l’accès direct et immédiat à un ensemble de connaissances fiables vous est nécessaire pour orienter vos réflexions, challenger vos interlocuteurs et, en définitive, conforter vos décisions.