Formation : Situations managériales incongrues : comment les aborder ?
Description courte
En entreprise, et plus particulièrement dans une position de manager, il faut reconnaître que notre préférence va aux situations sous contrôle, déjà vécues ou éprouvées, et qui ne risquent pas de créer trop de difficultés. Toutefois, il arrive parfois que l’on se retrouve au centre d’une situation inhabituelle, ubuesque, incongrue, déstabilisante... Comment la gérer ?
Intervenant(s)
Nicolas Lemoine, Dirigeant et Fondateur - Allar’h Gwenn
Pourquoi suivre la formation ?
Capitalisez sur la longue expérience de manager de notre expert, qui partagera en toute transparence des exemples vécus, avec plus ou moins de réussite. Identifiez des clés pour aborder avec succès des situations managériales incongrues. Comment ne pas envenimer ces situations ? Et comment s’en extraire sans pour autant fuir ses responsabilités ? Cette formation, très pratico pratique, vous donnera des pistes de réflexion et d’action pour mieux vaut armer face à ces situations déstabilisantes.
Objectifs de la formation
- Faire confiance contre sa volonté
- Tirer des leçons de ses erreurs de management
- Prendre une décision contre un consensus
- Gérer la haine entre deux personnes
Programme
Introduction – 5 min
- Présentation de l’expert
- Programme du webinaire
Faire confiance contre sa volonté – 13 min
- Contexte
- Problématique
- Déroulé des événements
- Conclusion
Ma plus grande erreur de management – 7 min
- Contexte
- Problématique
- Déroulé des événements
- Conclusion
Prendre une décision contre un consensus – 10 min
- Contexte
- Problématique
- Déroulé des événements
- Conclusion
Gérer la haine entre deux personnes – 13 min
- Contexte
- Problématique
- Déroulé des événements
- Conclusion
Conclusion et réponses aux questions des participants – 12 min
Témoignages
Merci pour ce webinaire intéressant. L'animateur est dans le partage et l'empathie. Super !Yann
Un webinaire rondement mené dans l’ensemble : interactif et sans temps mort.Déborah
erci pour ce webinaire qui sort des thèmes ordinaires !Magid
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Dirigeant d’entreprise, vous prenez chaque jour des décisions pour assurer le développement de votre société. Pour cela, vous devez mobiliser des connaissances sur des thématiques d’une grande diversité : stratégie, finance, international, innovation, juridique… Bien sûr, vous vous appuyez sur votre équipe et sur des conseils extérieurs. Mais l’accès direct et immédiat à un ensemble de connaissances fiables vous est nécessaire pour orienter vos réflexions, challenger vos interlocuteurs et, en définitive, conforter vos décisions.


