Formation : Transformer son modèle économique : pourquoi il ne faut plus attendre !

Description courte

Le mot « transformation » est sur toutes sur les lèvres, mais au fond qu’est-ce que cela veut dire de se transformer quand on est une entreprise ? Les opportunités de transformation sont nombreuses, et dans un monde contraint où les chaînes de valeur sont sous tension en amont ou en aval, c’est devenu une nécessité non pas d’adapter votre modèle économique mais de le transformer pour qu’il reste pérenne, en avance sur les autres, pour que les produits ou services de votre entreprise soient préférables.

Intervenant(s)

Arnaud Marion, Fondateur - IHEGC-Institut des Hautes Études en Gestion de Crise

Pourquoi suivre la formation ?

Cette formation, qui s’adresse aux dirigeants, décideurs et directeurs (financiers, commerciaux, industriels, juridiques…), vous permettra de dédramatiser le mot « transformation », de mieux le comprendre, en le conceptualisant, et de découvrir une méthodologie pour engager une transformation de votre organisation ou entreprise ; et ce quelle que soit sa taille. Une entreprise moderne avec une vision est une entreprise attractive !

Objectifs de la formation

• Définir ce qu’est la transformation
• Faire le lien entre les crises qui frappent les entreprises et la nécessité des transformations : les crises naissent quand les entreprises ne se transforment pas
• Identifier les contours de la méthode pour engager une transformation et prendre ces sujets à bras le corps

Programme

Contexte économique – 8 min

• Une succession de chocs
• Pénurie, inflation, plein emploi
• Des dispositifs de boucliers qui ont fonctionné
• L’importance des chaînes de valeur
• Réallocation du capital et du travail
• Sociétal, géopolitique et transition énergétique

Qu’est-ce que la transformation ? – 14 min

• Saisir les opportunités ou bien les provoquer
• Une approche globale
• Quelques exemples de transformations
• Et tous ceux qui n'existent plus...

4 dimensions de la transformation – 19 min

• Actions de performance : se donner du temps
• Allocations des ressources : se donner les moyens
• Le go to market
• Les grands enjeux contemporains : RSE et impact positif

Conclusion et réponses aux questions des participants – 19 min