Formation : Transformez votre business model grâce à la data et à l’intelligence artificielle
Description courte
La transformation digitale a mis en œuvre une véritable révolution industrielle, qui concerne tous les secteurs économiques et toutes les entreprises. Elle donne à celles-ci, même les plus petites, l’accès à des moyens d’acquisition et de traitement de masse de données pour révolutionner l’expérience client, lancer de nouveaux produits ou changer de modèle économique.
Intervenant(s)
Bruno Massiet du Biest, Associé de LER (Les Entrepreneurs Réunis) et co-fondateur d'Opération Data
Pourquoi suivre le webinaire ?
Si l’appropriation des outils liés à la data et à l’intelligence artificielle vous paraît aujourd’hui un enjeu encore bien lointain et même théorique, il est fort à parier que la flexibilité, la fluidité et la personnalisation qui ont fait la réussite d’Amazon, Airbnb ou d’Uber seront demain la règle partout. Ne manquez pas, vous aussi, cette opportunité unique de transformer votre business model !
Objectifs du webinaire
- Découvrir des exemples de transformations réussies de PME/ ETI grâce à la data et à l’intelligence artificielle.
- Éclaircir les différents concepts et notions à l’œuvre afin de partager un lexique commun.
- Obtenir des clés pour partir dans la bonne direction et ne pas vous tromper de priorité.
Programme
La transformation numérique – 5 min
- Un enjeu majeur
- PME et ETI, vous êtes concernées !
Transformation numérique vs transformation de rupture – 4 min
- Transformation numérique : vendre mieux et produire moins cher
- Exemples de transformations de rupture
Rôle clé de la data et de l’IA dans les transformations de rupture – 8 min
- Les données
- L’IA et les algorithmes
- La scalabilité
Quels secteurs d’activité sont particulièrement concernés ? – 9 min
- Tous !
Des exemples de transformations de rupture – 8 min
- Exemple 1 : automatiser la fourniture d’un service
- Exemple 2 : devenir opérateur de services
- Les caractéristiques clés d’un projet de rupture
Comment passer à l’action ? – 6 min
- État des lieux
- Le déroulement type d’un projet
- Vos besoins en tant que dirigeants de PME/ETI
- L’accompagnement
- Le budget à prévoir pour un diagnostic
Conclusion et réponses aux questions des participants – 22 min
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