Formation : Transformez votre Supply Chain avec l’Industrie 4.0

Description courte

Composante clé de l’Industrie 4.0, la Supply Chain 4.0 s’appuie d’une part sur la percée récente des technologies relatives à la collecte des données (comme l’Internet des Objets ou IoT) et à leur analyse pour prise de décision (comme l’intelligence artificielle). Et d’autre part sur des nouvelles solutions robotiques (comme les cobots ou l’impression 3D) et d’interfaçage homme-machine (comme la réalité virtuelle ou la réalité augmentée). Afin d’apporter une réponse pratique à la question de l’augmentation du profit, ce module sera abordé en gardant en tête le tableau de résultat du dirigeant de PME/ ETI.

Intervenant(s)

Alain Patchong, Fondateur et CEO - DILLYGENCE

Pourquoi suivre la formation ?

Cette formation vous permettra de découvrir comment utiliser les technologies associées à l’Industrie 4.0 pour améliorer l’excellence opérationnelle de votre Supply Chain et passer ainsi progressivement à une Supply Chain 4.0. Vous améliorerez ainsi votre service proposé aux clients, augmenterez votre chiffre d’affaires et réduirez vos coûts opérationnels.

Objectifs de la formation

  • Identifier la promesse, les enjeux, le contexte et les prérequis de la transformation
  • Analyser comment utiliser les technologies de l’Industrie 4.0
  • Découvrir des conseils pratiques pour passer à l’action

Programme

Promesse et enjeux – 9 min

  • Exemple concret des avantages d’une Supply Chain 4.0
  • Objectifs et bénéfices
  • Estimation des gains

Contexte et pré-requis - 9 min

  • Cohérence avec le modèle d’affaire de l’entreprise : proposition de valeur, chaîne de valeur opérationnelle, équation de profit
  • Pré-requis technique 1 : infrastructure IT (software, hardware)
  • Pré-requis technique 2 : excellence opérationnelle ou Lean

Les solutions robotiques – 10 min

  • Systèmes cyber-physiques
  • Flux physique « no touch »
  • Robots mobiles / fixes, collaboratifs (cobots) / industriels
  • Les 5 étapes du flux physique global
  • Conseils pour la mise en place des AGV (Automated Guided Vehicles)
  • Solution de prise et de dépose de bacs (Karakuri)
  • Zoom sur les opérations de picking

Les solutions d’intelligence artificielle - 11 min

  • 4ème révolution industrielle
  • Création, collecte, analyse et stockage des données
  • 4 fonctions principales améliorables grâce à l’IA : planification, management de la performance, gestion des commandes, collaboration

Passez à l’action - 9 min

  • État des lieux : évaluation de son niveau de maturité
  • Mise en place des facilitateurs
  • Tests (ou projets pilotes) et déploiement
  • MVP (Minimum Viable Product)

Témoignages

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Dirigeant d’entreprise, vous prenez chaque jour des décisions pour assurer le développement de votre société. Pour cela, vous devez mobiliser des connaissances sur des thématiques d’une grande diversité : stratégie, finance, international, innovation, juridique… Bien sûr, vous vous appuyez sur votre équipe et sur des conseils extérieurs. Mais l’accès direct et immédiat à un ensemble de connaissances fiables vous est nécessaire pour orienter vos réflexions, challenger vos interlocuteurs et, en définitive, conforter vos décisions.

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Format : Module
48m | Publié le : 01/02/2020

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