Formation : Transformez votre Supply Chain avec l’Industrie 4.0
Description courte
Composante clé de l’Industrie 4.0, la Supply Chain 4.0 s’appuie d’une part sur la percée récente des technologies relatives à la collecte des données (comme l’Internet des Objets ou IoT) et à leur analyse pour prise de décision (comme l’intelligence artificielle). Et d’autre part sur des nouvelles solutions robotiques (comme les cobots ou l’impression 3D) et d’interfaçage homme-machine (comme la réalité virtuelle ou la réalité augmentée). Afin d’apporter une réponse pratique à la question de l’augmentation du profit, ce module sera abordé en gardant en tête le tableau de résultat du dirigeant de PME/ ETI.
Intervenant(s)
Alain Patchong, Fondateur et CEO - DILLYGENCE
Pourquoi suivre la formation ?
Cette formation vous permettra de découvrir comment utiliser les technologies associées à l’Industrie 4.0 pour améliorer l’excellence opérationnelle de votre Supply Chain et passer ainsi progressivement à une Supply Chain 4.0. Vous améliorerez ainsi votre service proposé aux clients, augmenterez votre chiffre d’affaires et réduirez vos coûts opérationnels.
Objectifs de la formation
- Identifier la promesse, les enjeux, le contexte et les prérequis de la transformation
- Analyser comment utiliser les technologies de l’Industrie 4.0
- Découvrir des conseils pratiques pour passer à l’action
Programme
Promesse et enjeux – 9 min
- Exemple concret des avantages d’une Supply Chain 4.0
- Objectifs et bénéfices
- Estimation des gains
Contexte et pré-requis - 9 min
- Cohérence avec le modèle d’affaire de l’entreprise : proposition de valeur, chaîne de valeur opérationnelle, équation de profit
- Pré-requis technique 1 : infrastructure IT (software, hardware)
- Pré-requis technique 2 : excellence opérationnelle ou Lean
Les solutions robotiques – 10 min
- Systèmes cyber-physiques
- Flux physique « no touch »
- Robots mobiles / fixes, collaboratifs (cobots) / industriels
- Les 5 étapes du flux physique global
- Conseils pour la mise en place des AGV (Automated Guided Vehicles)
- Solution de prise et de dépose de bacs (Karakuri)
- Zoom sur les opérations de picking
Les solutions d’intelligence artificielle - 11 min
- 4ème révolution industrielle
- Création, collecte, analyse et stockage des données
- 4 fonctions principales améliorables grâce à l’IA : planification, management de la performance, gestion des commandes, collaboration
Passez à l’action - 9 min
- État des lieux : évaluation de son niveau de maturité
- Mise en place des facilitateurs
- Tests (ou projets pilotes) et déploiement
- MVP (Minimum Viable Product)
Témoignages
Formation claire, concrète et allant droit au but. Merci !Hocine
Très bonne pédagogie. Formation courte mais suffisante pour donner envie.Jean-François
Formations similaires
Production et digital (2/2) : quand l'usine prend le virage de l'industrie du futur
Michaël Valentin, Co-fondateur - OPEO
David Machenaud, Co-fondateur - OPEO
Production et digital (1/2) : quand l'usine prend le virage de l'industrie du futur
Michaël Valentin, Co-fondateur - OPEO
David Machenaud, Co-fondateur - OPEO
La digitalisation du point de vente
Mélisande Bousquet, Directrice conseil - VISEO
Bpifrance Université vous accompagne !
Dirigeant d’entreprise, vous prenez chaque jour des décisions pour assurer le développement de votre société. Pour cela, vous devez mobiliser des connaissances sur des thématiques d’une grande diversité : stratégie, finance, international, innovation, juridique… Bien sûr, vous vous appuyez sur votre équipe et sur des conseils extérieurs. Mais l’accès direct et immédiat à un ensemble de connaissances fiables vous est nécessaire pour orienter vos réflexions, challenger vos interlocuteurs et, en définitive, conforter vos décisions.